PARIS-LILLE-STRASBOURG
Le groupe M rassemble 3 activités : un pôle conseil en stratégie et accompagnement opérationnel, une agence de communication et de marketing et un studio de photo et de vidéo.
Réorganisation d’entreprise
• Refonte des processus clés de l’entreprise, production, logistique, achats, gestion de projets commercial.
• Accompagnement du changement.
La philosophie AS Managment garantit le succès de la réorganisation et l’adhésion de tous les collaborateurs.
Retournement et redressement de PME et de Business Units
• Réflexion stratégique avec le dirigeant pour définir sa vision et structurer le chemin du redressement.
• Acompagnement opérationnel étroit afin de retrouver rapidement création de valeur, croissance et rentabilité.
Accompagnement de directions opérationnelles
• Accompagnement sur des projets complexes.
• Plan d’action précis et rétro-planning.
• Tableaux de contrôle et suivi de l’efficacité des actions.
• Accompagnement des équipes.
• Formation à la gestion de projets.
Réalisation de Business Plan pour un projet nouveau ou existant
• Analyse de l’environnement, du marché et des forces et faiblesses de l’entreprise.
• Etablissement du modèle économique, des perspectives de chiffres d’affaires et des coûts d’exploitation.
• Etude des risques et des scénarios alternatifs.
• Plan de développement opérationnel.
Structuration Financière et Recherche d’Investissement
• Audit financier et réorganisation.
• En fonction du besoin de l’entreprise, construction de l’ingénierie financière et accompagnement dans la recherche des partenaires financiers.
Coaching de cadres dirigeant
• Conseil des cadres dirigeant en situation complexe ou dans les périodes de mutation.
Mes compétences :
Cinéma
Communication
Gestion de projet
Leadership
Stratégie
Systémique
Pas de formation renseignée
