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Laetitia GROLLEAU

PARIS

En résumé

Responsable RH, Développement, Formation et Emploi
Généraliste Ressources Humaines
Optimisation, Réalisation, Concrétisation et Efficacité


Exercer la fonction de Responsable Ressources Humaines est pour moi une superbe aventure humaine avant tout. Grace à ce métier, pas de place à la monotonie vue la diversité des tâches et des missions aussi bien dans le développement des ressources humaines ou dans l'optimisation de la gestion administrative. En tant qu'expert en RH, nous sommes les garants de la bonne application des procédures dans le but d'optimiser les résultats. Chaque salarié doit être considéré individuellement et doit faire l'attention d'une écoute juste et efficace pour lui permettre d'évoluer, de se former et de réléver ses talents.

Mes compétences :
Ressources Humaines

Entreprises

  • SNCF INFRA - Responsable Ressources Humaines

    2014 - maintenant Responsable d'une équipe de 14 personnes, en charge de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences, de la formation, des relations sociales et de la gestion administrative du personnel, au sein d’un établissement gestionnaire de l’infrastructure (750 personnes pour un chiffre d’affaire de 100M€).

  • SNCF VOYAGES - Responsable Développement RH

    2012 - 2014 -> Création et développement d'outils et méthodes afin d'améliorer et optimiser les processus du département
    -> Création d'un processus d'intégration des nouveaux entrants (mais aussi prise en compte du transfert de compétences)
    -> Pilotage du projet de nouvelle organisation au sein du département RH en lien avec un Consultant - redefinition des missions et activités
    -> Pilotage du projet de branche "Gestion des Cadres" et accompagnement des Conseillers Carrières pour une montée en compétences
    -> Définition et mise en place d'une politique Relations Ecoles

  • BPCE - Responsable Projet RH - DRH Groupe - Emploi-Carrieres

    PARIS 2011 - 2012 Gestion de projets en lien avec la politique emploi et carrière du Groupe en associant les équipes opérationnelles de l’ensemble des entreprises des réseaux

    * Gestion de carrières : création de supports à destination des opérationnels RH (entretien d’appréciation des compétences, revue de personnel, comité de carrière)
    * Passerelles de Mobilité : création d’un référentiel métiers et compétences (déploiement national) via un outil intranet
    * Animation de groupes de travail réunissant des opérationnels RH du Groupe BPCE

  • Groupe Bolloré - Responsable Administration & Développement RH

    2005 - 2010 Division Média : Chaînes TNT, Presse, Régie Publicitaire et Télécommunication, 500 pers – 5 conventions collectives

    Élaboration et optimisation des processus RH (contrat, gestion du temps…)
    * Création de contrat type pour différents métiers : pigiste, cachet, intermittent
    * Mise en place de l’outil gestion du temps HR Access, formation des collaborateurs
    Pilotage des recrutements
    * De la définition des besoins à l'intégration des nouveaux entrants
    * Développement des relations écoles pour les stagiaires (journalistes et commerciaux publicité)
    Accompagnement dans la gestion des carrières des équipes (rémunération, formation, entretiens annuels...)
    * Mise en place d’un entretien annuel pour analyser les résultats du collaborateur permettant la gestion de l’emploi et de la rémunération
    Accompagnement des démarches de départ des salariés (à l'initiative du salarié ou de l'employeur)
    Conseil quotidien auprès des opérationnels et de la Direction en matière de législation sociale
    Études et développement RH : reporting RH, élaboration d’indicateurs sociaux pour la prise de décision et pour le suivi des différents budgets, élaboration du règlement intérieur et du bilan égalité homme-femme, instauration d’une grille salariale et des définitions d’emplois

    => Création du service « Promotion et Relations Publiques » afin de développer l’image de la chaîne TNT Direct 8
    * Organisation du service, optimisation des outils, gestion du plan de communication des différents médias, mise en œuvre de partenariats dans les domaines sportif et culturel, management d’équipe.

  • Groupe Bolloré - Responsable Administration & Etudes RH

    2000 - 2005 Division Énergie – Distribution de produits pétroliers : 850 pers – gestion multisites

    Élaboration et optimisation des processus RH pour la gestion administrative des ressources humaines
    * Mise en place d’un cahier de procédures sur l’ensemble de l’administration RH
    Études RH lors de rachats de sociétés : harmonisation des statuts et accords d’entreprise
    * Intégration de 480 salariés – analyse et harmonisation de la rémunération des différentes sociétés
    Création de tableaux de reporting RH (effectif, absentéisme, masse salariale, budget)
    * Créations de requêtes via HR access, analyse et conseil
    Formation : création d’un contrat de professionnalisation « chauffeur livreur » avec la fédération de branche
    * Recrutement de 12 jeunes collaborateurs pour les former au métier de chauffeur livreur, participation au programme pédagogie, recherche de financement avec l’Opca
    Relations sociales : préparation des réponses à apporter aux instances
    * Initiatrice de la mise en place du vote électronique pour les élections professionnelles depuis 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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