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Jean-Philippe PAUTOU

PARIS

En résumé

J’ai acquis la conviction que la performance à long terme de l’entreprise dépend de la qualité et de l’engagement de ses salariés. Aussi j’ai choisi le métier de DRH.

Diplômé de l’ESSEC, mon parcours professionnel atypique se décompose en 3 parties : 6 ans de conseil en organisation et management chez ACCENTURE, 5 ans de contrôle de gestion chez VIVARTE et plus de 16 ans en tant que DRH principalement dans des entreprises de distribution ou des services où j’ai piloté de nombreuses évolutions (fusion-acquisition, restructuration, changement de modèle d’affaires et réorganisation) et mis en place des politiques RH.

Dans cette fonction, je m’attache à comprendre l’entreprise (ses métiers, ses hommes, son environnement et ses enjeux financiers) et à intégrer les dimensions RH à sa stratégie. Je pilote d’un point de vue humain et social ses projets de transformation. Enfin j’accompagne les hommes dans leurs nécessaires adaptations à ses mutations. Je les aide ainsi à construire un avenir professionnel en leur apportant du sens, des moyens de développer leurs compétences, une perspective professionnelle et une politique de rémunération équitable.

Mes compétences :
Conseil
Assurance
Développement RH
Cuisine
GPEC
Rh
Philosophie
Histoire
Rugby
Recrutement
Dialogue social
Gestion des carrières
Stratégie RH de l'entreprise
RSE
Evaluations et compétences
formation professionnelles
Gestion des hauts potentiels

Entreprises

  • CRPN - Directeur Adjoint

    2014 - maintenant Directeur adjoint en charge des Ressources Humaines, du contrôle de gestion et de l'organisation pour la caisse de retraite du personnel navigant professionnel de l'aéronautique professionnelle.

    J'accompagne la transformation de la CRPN liée aux projets nationaux inter-régime comme le RGCU, l'EIRR et la DSN et à la mise en place d'une démarche CRM ou d'un système de gestion électronique des documents.
  • CRPN - Directeur Adjoint

    2014 - maintenant
  • ICADE - Directeur des Ressources Humaines

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 Membre du Comité Exécutif - Equipe de 36 collaborateurs

    Principales Réalisations :
    - Piloter le dialogue social ==> Cessions de 3 filiales, 3 réorganisations, 1 changement d'actionnaire, signatures de 9 accords dont 1 statutaire remplaçant 40 accords existants,
    - Mettre en place les éléments d'une GPEC (180 fiches de fonctions, 3 référentiels de compétences)
    - Piloter la masse salariale et les rémunérations ==> Budget respecté pendant la période,
    - Accompagner la mise en place du Référentiel de la Relation Managériale,
    - Piloter rationnellement l'activité de la DRH (mise en place d'un tableau de bord et d'un SIRH : 180 indicateurs)

  • Sun Chemical - DRH

    2010 - 2011 Membre du comité de direction - Equipe de 10 collaborateurs

    Fermer et réorganiser des sites industriels (PSE et transfert de salariés)
  • DOCAPOST - Groupe La Poste - DRH Groupe

    Ivry-sur-Seine 2009 - 2010 DRH Groupe et DG d'un CSP pour la paie, les achats et l'informatique Siège - Equipe de 6 collaborateurs
  • Groupe ACTICALL - DRH Groupe

    2006 - 2009 Membre du comité de direction - Equipe de 20 collaborateurs
    - Membre de la commission sociale du SP2C

    Principales réalisations :
    - Fusionner les sociétés er harmoniser les statuts du personnel : L 1224-1
    - Reconstruire le dialogue social ==> signature de 12 accords d'entreprise
    - Développer les compétences et mettre en place 4 parcours professionnels avec e-learning ==> 2000 salariés concernés
    - Contribuer à l'obtention du label de responsabilité sociale des centres d'appel ==> 170 indicateurs audités
  • TRANSAT - DRH France

    Saint-Sébastien-sur-Loire 2002 - 2006 Membre du comité de coordination France - Equipe de 10 collaborateurs - Membre de la commission sociale du SNAV

    Principales réalisations :
    - Elaborer le volet social du plan stratégique de LOOK ==> 2 PSE, 200 licenciés avec un taux de reclassement de 95%,
    - Contribuer à la transformation du modèle d'affaires de LOOK : animation de groupes de travail, formations, intéressement
    - Mettre en place une politique de rémunération pour la France (harmonisation des avantages en nature, des primes de performance, de l'intéressement et des assurances collectives)
    - Gérer les talents en france (revue du personne, organigramme de remplacement, gestion des hauts potentiels)
  • VIVARTE - Directeur du contrôle de gestion du groupe

    Paris 2001 - 2002 Redéfinition du reporting mensuels de gestion,
    Mise en place d'un consolidateur de tableaux de bords de gestion.
  • VIVARTE - DRH de CHAUSSLAND

    Paris 1995 - 2001 Membre du comité de direction - Equipe de 5 collaborateurs

    Principales Réalisations : Transformation des magasins CHAUSSLAND en GSS de la chaussure
    - Mise en oeuvre d'une nouvelle organisation des magasins
    - Création d'un centre d'évaluation : 600 personnes testées et 200 promues
    - Création des fonctions de responsables adjoint et de rayon
    - Signature des accords de réduction du temps de travail

    Définition et mise en oeuvre des politiques RH :
    - Politique de recrutement par la formation qualifiante (BTS actions commerciales)
    - Mise en place des parcours professionnels
    - Création des instances représentatives du personnel
  • VIVARTE - Contrôleur de gestion de CASA et de SPOT

    Paris 1991 - 1995 Soutien aux directions générales
    Reporting de gestion
    Etudes ad'hoc (marges commerciales, frais de personnels, système de rémunération)
  • ALTIS - Ingénieur conseil en management

    1988 - 1990 Mise en place de système d'informations de gestion (ciment d'Origny, Bull, Stock,...)
  • ACCENTURE - Ingénieur conseil en organisation

    Paris 1985 - 1988 Mise en place de système d'information de gestion (Paribas, Norsk Hydro, Elf, DGT, Bull,...)
  • Portenseigne - Stagiaire

    1984 - 1984

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1982 - 1985 Comptabilité, finance, organisation et management
  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 1982 - 1985

Réseau

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