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Laetitia GUIRADO

LORGUES

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Château Roubine - Lorgues (83) - Responsable logistique et qualité

    2016 - maintenant
  • Schneider Electric - Hotline, gestionnaire de commandes

    Rueil Malmaison 2013 - 2015 - Analyse, communication et plan d’action des performances logistiques,
    - Gestion des commandes de dépannages (urgences),
    - Interface entre la plateforme, le planning (Grenoble) et les « Order management » (Galway),
    - Pilotage du portefeuille de commandes outbound (de la préparation à l’expédition),
    - Résolution des litiges préparation et transport,
    - Régularisation astreintes,
    - Rédaction de procédures et instructions de travail,
    - Suivi inventaire commandes export,
    - Organisation et pilotage de la préparation des commandes en fonctions des priorités journalières, gestion du personnel.
  • IKEA Vedene Avignon - Responsable Service Réapprovisionnement

    2011 - 2012 - Anticiper et alerter sur les problématiques logistiques administratives du magasin,
    - Gestion des flux de marchandise en magasin,
    - Développement des compétences collaborateurs,
    - Animation de réunions, et formations,
    - Organisation des inventaires journaliers,
  • IKEA Vedene Avignon - Technicienne Réapprovisonnement

    2010 - 2011 - Gestion des paramètres en collaboration avec les responsables de rayon, Suivi de la disponibilité, Gestion des commandes, Anticipation des ruptures locales, prévisions de vente, gestion de l’assortiment et des activités (Noel, Eté,…),
    - Création de fichiers de suivi des résultats et des objectifs,
  • IKEA Montpellier - Employée Réapprovisionnement

    Plaisir 2007 - 2010
  • EDF SA - Stagiaire

    Paris 2006 - 2006 En tant que stagiaire, j'ai participé à l'organisation et à la mise en place d'un projet local au sein du Centre Nucléaire de Production d'Electricité de Cruas Meysse. Ce projet visé à améliorer la sûreté des intervenants lors d'activités à risque. Ma mission était donc de chiffrer en terme de coûts et ressources humaines le projet, de plannifier des sessions de formation pour tous les agents et prestataires du CNPE (plus de 2000 personnes concernées), et d'apporter un regard exterieur et critique quant aux étapes du projets (avantages inconvenients, risques,...). Ce stage d'une durée initiale de 6 semaines a été prolongé de 2 semaines et a été effectué en appui aux consultants du service conseil en conduite du changement et du service sûreté et qualité.
    Cette expérience m'a permis de travailler sur un projet important et de grande ampleur, et de m'adapter aux conditions de travailler d'une entreprise de plus 2000 personnes.
    La rigueur et l'autonomie furent mes principales qualités ainsi que la sociabilité, importante dans un projet concernant autant de personnes.
  • Sider Marketing Service - Stagiaire

    2005 - 2005 En vue de la commercialisation d’un nouveau produit sur le marché et étant rattachéau service commerciale et marketing, il l'a été demandé d'effectuer une étude de marché, et d'entamer une prise de contact avec des prospects.
  • Manpower - Stagiaire Qualité

    Nanterre cedex 2003 - 2003 En vue d'un audit sur la norme ISO 9001, il m'a été demandé de faire une analyse de la qualité du centre de traitement administratif de Drôme Ardèche.
    J'ai donc dù établir un questionnaire, analyser les résultats et mettre en place les actions correctives associées.

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