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Laetitia JAO

Paris-15E-Arrondissement

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En résumé

Mes compétences :
Business Objects
Management
Reporting
Animation comptable
Analyse financière
Budget et Controlling
SAP CO
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Essbase

Entreprises

  • Le Groupe La Poste - Contrôleur de gestion

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant Participation au pilotage des activités de transport et de logistique national (budgétisation, reportings, analyse, ...)
    Animation comptable de l'ensemble de l'entité (analyse comptable, fiabilisation des comptes, ...)
    Participation à la mise en place des clôtures mensuelles sur les postes majeurs
    Pilotage de la cellule de certification et de réception (24 entités et 8 directions)
    Elaboration des états de synthèse de la Direction
    Dimensionnement : fonctionnement des activités opérationnelles et logistiques : 372 M€ - Effectifs gérés : 250 personnes

  • Le Groupe La Poste - Contrôleur de gestion

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2013 Participation au cycle de gestion (budgétisation, reportings, analyse, ...)
    Clôtures semestrielles et annuelles
    Analyse de l'activité annuelle
    Suivi des marchés d'acquisition de matériels de tri (reportings, engagements par marché, suivi des mises en service comptable).
    Management d'un assistant
    Dimensionnement : fonctionnement : 6 M€ - Effectifs gérés : 130 personnes
    Budget marchés : 2,5 G€

  • Le Groupe La Poste - Contrôleur de gestion

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2007 Participation au pilotage des activités de transport national et des activités supports(budgétisation, reportings, analyse, ...)
    Clôtures comptables
    Participation à la mise en place de la cellule de certification et de réception (24 entités et 8 directions)
    Management d'un assistant.
    Dimensionnement : fonctionnement 377 M€ - Effectifs gérés : 130 personnes
    Budget opérations programmées (investissements et charges) : 2,5 M€

  • CCF - Assistant contrôle de gestion

    2003 - 2003 Collecte, consolidation des données régionales (charges de fonctionnement) et production du reporting mensuel.
    Contrôle de cohérence des écritures comptables des menues dépenses du service.

  • ECOLE GREGOIRE-FERRANDI - Contrôleur de gestion

    2002 - 2002 Participation à l'élaboration du budget annuel,
    Suivi analytique des dépenses mensuelles,
    Rôle de conseil auprès des responsables de département en matière de gestion,
    Elaboration du tableau de bord mensuel (production chiffrée et son analyse).

  • DIAC - Consolideur

    2001 - 2002 Suivi des intercos en relation avec les filiales étrangères.
    Participation au reporting mensuel.
    Analyse des écarts et des postes les plus significatifs.
    Participation à la plaquette annuelle de la DIAC et de RCI (Renault Crédit International – maison mère de DIAC).

Formations

Réseau

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