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VOLVO POWERTRAIN (69-Saint-Priest)
- INGENIEUR QUALITE FOURNISSEUR
2011 - maintenant
Projet : Support de SQA non driven axle (essieu)
Objectifs :
Analyse de l’ensemble des dérives qualité fournisseur (non-conformité) pour le client Meritor
Réalisations :
Relance des fournisseurs pour avancement et clôture des 8D pour 2 portefeuilles de composants d’essieux Meritor
Analyse des 8D reçus des fournisseurs
Analyse des données PPAP
Support pour la gestion d’une crise de non-conformité chez fournisseur Meritor
Résultat obtenus : 33% des 8D clôturés ou annulés.
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EDF (69-Lyon)
- APPUI CHEF DE PROJET
2010 - maintenant
Intervention en tant que Consultante ALTRAN
Projet : - Pilote de la validation technique et fonctionnelle d’application RFID pour les CNPE
Objectifs :
Suivi du sous-traitant
Gestion du planning
Comprendre le fonctionnement des 2 applications RFID (E/S_BR et DMP)
Rédiger des fiches de tests techniques et fonctionnels
Réaliser des tests techniques et fonctionnels sur plateforme test et sur site de CNPE (Centrale Nucléaire de Production d’Electricité)
Valider les applications pour implantation sur site Nucléaire
Réalisations :
Réalisation de fiches de tests techniques et fonctionnels à partir des cahiers des charges et des spécifications techniques.
Réalisation de campagnes de tests via Salomé.
Réalisation des tests sur la plateforme de test et sur site CNPE
Analyse et déclaration de bugs via Mantis.
Suivi de la société prestataire en charge de développer l’application pour la correction des bugs
Réalisation de rapport de tests via Salomé.
Formation à la réalisation des tests sur site CNPE
Proposition d’évolution afin d’améliorer les performances des applications
Environnements techniques :
Salomé, Mantis
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VALEO (74-Annemasse)
- INGENIEUR QUALITE CLIENT
2010 - maintenant
Intervention en tant que Consultante ALTRAN
Gestion qualité pour les clients : Renault, Dacia, Faurecia, GM…
Objectifs :
Gestion qualité client 0km
Gestion qualité client garanties
Réalisations :
Gestion des réclamations clients 0km:
o sécurisation client : mise en place et suivi des tris (coût, qualité délai)
o analyse réclamations : QRQC usine (Quick Response Quality Concern), PDCA, FTA (Factor tree analysis), QIM (base qualité Valeo : Quality incident management)
o pilote des plans d’actions,
o communication et réponses 8D aux clients,
o Base client : GQE pour Renault, GQTS pour GM.
Gestion des réclamations clients en garantie:
o Analyse pièces : test, mesure
o Communication des conclusions de l’analyse via Base client : RPIC pour Renault
Environnements techniques :
8D, QRQC, PDCA, SAP, GQE, RPIC
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RENAULT TRUCKS (01-Bourg en Bresse)
- INGENIEUR METHODES INDUSTRIALISATION
2010 - 2011
Intervention en tant que Consultante ALTRAN
Chef de projet industrialisation nouveau projet
Objectifs :
Garantir les attendus industriels et lever les risques et problèmes relatifs à l’industrialisation de nouveaux produits
Orienter des solutions Produit/Process
Assurer l’interface Usine de fabrication / Bureau d’études
Assurer le suivi de projet
Réalisations :
Réaliser les plans de validation industrielle et lever les risques associés
Réalisation d’essais sur ligne de fabrication de nouveaux produits
S’assurer que le bureau d’études prenne en compte les préconisations usine en termes de montabilité, qualité, ergonomie, sécurité
Suivi et résolution des problématiques de montabilité des nouveaux produits soit d’un point de vu process (avec méthodes process) soit d’un point de vu produit (avec bureau d’étude)
Analyser et filtrer objectivement les demandes issues de l’usine pour ensuite les faire traiter par l’équipe projet
Identifier et piloter les incidences industrielles des évolutions produits
Validation plans pièces afin de donner son accord montabilité en usine
Environnements techniques :
Catia (en consultation uniquement)
Outils spécifiques Volvo : Kola, Tika, Protus, SLI
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NOVILOIRE BIO-RAD (42-Roanne)
- INGENIEUR VALIDATION LOGICIEL
2009 - 2010
Intervention en tant que Consultante ALTRAN
Objectifs :
Comprendre le fonctionnement de l’automate
Rédiger des fiches de tests d’intégration et fonctionnels
Réaliser des tests d’intégration et fonctionnels
Réalisations :
Réalisation de fiches de tests d’intégration et de tests fonctionnels à partir des cahiers des charges et des spécifications techniques : utilisateur, marketing, automatisme, réglages et maintenances, fluidique.
Réalisation de campagnes de tests en fonction du périmètre de chaque version du logiciel via Salomé.
Réalisation des tests du soft sur équipement IH1000.
Analyse et déclaration de bugs via Mantis.
Réalisation de rapport de tests via Salomé.
Environnements techniques :
Salomé, Mantis
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ALTRAN RA
- Consultante - INGENIEUR METHODES PROCESS INDUSTRIALISATION - QUALITE
Vélizy-Villacoublay
2007 - maintenant
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ARVIN MERITOR (69-Saint Priest)
- INGENIEUR QUALITE
2007 - 2008
Intevention en tant que Consultante ALTRAN
Pilotage qualité client atelier peinture et parc expédition
Objectifs :
Diminution des ppm clients à 200 ppm
Pilotage de la qualité interne et client du secteur peinture, parc expédition et montage essieux (pendant 1 mois)
Pilotage contrôle FIREWALL
Réalisations :
Gestion des réclamations clients et réponses 8D.
Résultat secteur peinture/parc expédition :
7 plaintes client par mois en oct07 0 à 1 plainte par mois de mai08 à oct08.
Audit interne et sous traitant.
Suivi quotidien des problèmes qualité interne et mise en place de plans d’actions
Réalisation de QRQC (Quick Response Quality Concern), QC Story (Quality Control Story).
Transférer le contrôle Firewall de sous-traitance en interne.
Optimisation des contrôles « Tombée de ligne » et Firewall par la suppression de certains contrôles grâce à la mise en place de poka yoké mécanique, design…
Améliorations des protections peinture afin de supprimer les plaintes clientes récurrentes :
Bouchons pour capteurs
Cache face bielles de réaction
Protection cylindres/vases
Réalisation de modes opératoires et formation du personnel.
Participation à la réduction des rebuts
Participation aux AMDEC BU Essieux
Environnements techniques :
8D, QRQC, QC story, Poka Yoké
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TYCO Electronics (38-Chapareillan)
- Ingénieur méthodes
2003 - 2007
Fabricant (grande série) de connecteurs électriques et électroniques pour l’industrie automobile.
Projet :
• Amélioration continue, déploiement du « LEAN MANUFACTURING » et utilisation d’outils tels que Kaizen, Kanban 5S, TPM, SMED, VSM.
• Management de groupes de travail pluridisciplinaires.
• Optimisation de process et de flux de production.
• Mise en place d’un logiciel de gestion de stocks de pièces détachées.
