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Laetitia SALMET

SAUMUR

En résumé

Femme de terrain, aimant le travail en équipe, j’ai évolué principalement dans des milieux industriels. Mes expériences ont développé mon adaptabilité. En effet, j’ai occupé des postes en lien avec des systèmes de production très différents allant de la fabrication d’un filtre à particules en une minute à l’assemblage d’une turbine à gaz sur plusieurs semaines.

Bon sens du relationnel, organisée et persévérante, je cherche à intégrer une entreprise dynamique pour apporter mon expérience en tant qu’ingénieur gestion de production ou amélioration continue.

Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
Logistique
Manager
Organisation
Planification
Production
Amélioration continue
Visual Basic

Entreprises

  • Altran France - Client : Constellium - Consultante en Gestion de Production et Lean Management

    2015 - 2016 - Fonction de Lean Manager dans les secteurs de la fonderie et de l’automobile,
    - Suivi des indicateurs de processus et de résultat,
    - Animation de chantiers Kaizen : SMED, 5S, …,
    - Déploiement et accompagnement de la méthodologie 5S sur l’UAP Automobile,
    - Création d'un outil de suivi des coûts pour le site et les 6 unités autonomes de production.

  • Altran France - Client : Alstom Transport - Consultante en Gestion de Production et Logistique

    2012 - 2015 - Réapprovisionnement de pièces détectées non conformes ou manquantes sur les projets Citadis (assemblage de tramway) et Regiolis (assemblage de trains régionaux),
    - Analyse et gestion des délais critiques d’approvisionnement en collaboration avec les services impliqués,
    - Analyse et résolution des problématiques de non-conformité récurrentes,
    - Création d’un fichier de suivi du nombre de pièces non conformes et de leur réapprovisionnement,
    - Création d’un stock de sécurité.

  • Altran France - Client : Messier-Bugatti-Dowty - Consultante en Gestion de Production et Programmation informatique

    2009 - 2012 - Développement d’applications Access avec programmation en Visual Basic et Transact-SQL,
    - Collaboration avec les clients sur le cahier des charges et les problématiques fonctionnelles et techniques,
    - Animation d’un chantier 5S du bureau du service Informatique,
    - Préparation des migrations : Office 2000 en Office 2010, Access 2000 en Access 2010.

  • Altran France - Client : General Electric - Consultante en Gestion de Production

    2007 - 2009 - Conduite du changement et accompagnement de l’équipe lors de l’évolution du service Ordonnancement/Lancement en un service Gestion de la production,
    - Développement des indicateurs de performance : délais (cycle, temps passés), coût (stock),
    - Participation à la planification hebdomadaire des phases d’assemblage,
    - Suivi des projets d’amélioration continue : réunions de fin de pôle, nouvelle tranche d’ordres de fabrication…
    - Automatisation des indicateurs : programmation en Visual Basic sous Excel.

  • FAURECIA Systèmes d'échappement - Coordinateur Efficacité des Systèmes de Production

    2006 - 2007 - Mise en place de systèmes de gestion de la production : Kanban, Pull system,
    - Mise en œuvre et animation de chantiers d’amélioration continue : SMED, 5S, TPM et HOSHIN,
    - Mise en application des principes d’Efficacité des Systèmes de Production sur les nouveaux projets.

  • FAURECIA Systèmes d'échappement - Superviseur de Production

    2005 - 2006 - Gestion des performances en terme de Qualité, Coût et Délai,
    - Amélioration des performances : QRQC,
    - Management d’une équipe de 33 personnes : suivi des compétences, intégration des nouveaux membres et développement individuel.

  • FAURECIA Systèmes d'échappement - Stagiaire Efficacité des Systèmes de Production

    2005 - 2005 - Gestion et optimisation du système kanban,
    - Ergonomie : aménagement des postes de travail,
    - Animation de chantiers 5S.

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