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Laetitia SLOUS

PARIS

En résumé

Coaching - Coach certifié
Dynamique des conflits - Praticien certifié
Balanced Scorecard - Expert

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Accompagnement
Balanced scorecard
Coaching
Management
Développement personnel
KPI
Conduite du changement
Leadership

Entreprises

  • Deals - Fondateur

    2010 - maintenant Coach certifié - Accompagnement individuel et d’équipe
    Praticien certifié - Conflict Dynamics Profile (comportements en situation de conflit)

    Consultant et Formateur en management pendant plus de 10 ans avant de devenir Coach et spécialiste de l'accompagnement de décideurs (advisor to executives) et de Comités de direction.

    Expert des processus d’accompagnement et de coaching des personnes et des équipes dans un but de développement personnel et conduite du changement
    Amélioration des performances individuelles et collectives
    Développement de l’esprit d’équipe et élargissement des capacités individuelles de compréhension des enjeux organisationnels

    Domaines de compétences :
    Conduite de changement, Développement du Leadership, Amélioration des performances, Évaluation, conduite du changement et Médiation dans la gestion des conflits
    Accompagnement de CODIR & C-managers - Développement personnel et d'équipe (Coaching)
    Conduite d’interviews, analyse et feedback, propositions de développement

    Élaboration et mise en œuvre de la Balanced Scorecard avec une expertise reconnue dans les Grands Comptes

    Audit, création et implémentation de Business Process & Méthodes
    Conférences sur le thème du Leadership
  • Nexance - Manager - Balanced Scorecard & Individual Development

    PARIS 2007 - maintenant Management de projets Grands Comptes : élaboration, mise en œuvre et déclinaison de la stratégie et des outils de pilotage


    - Projets stratégiques de la fonction RH
    - Projets stratégiques dans la restauration collective
    - Accompagnement dans la définition des modes d'organisation et de fonctionnement de comités (Codir Comex)
    - Déclinaison de la stratégie et alignement des feuilles de routes de 7 directions fonctionnelles (SI TI Achats Études Fonctions transversales Logistique Organisation & Qualité)
    - Alignement des supports de communication institutionnelle avec le positionnement d'un grand groupe industriel (travail sur l'iconographie et le message)
  • LSI - Advisor to executives

    Ariana 2004 - 2007 Accompagnement de CODIR & C-managers - Développement personnel et d'équipe (Coaching)
    Conduite d’interviews, analyse et feedback, propositions de développement
    Conduite de changement, Développement du Leadership, Amélioration des performances, Médiation dans la gestion de conflits
    Audit, création et implémentation de Business Process & Method
    Conférences sur le thème du Leadership
    Méthodes RHR & C&T (certifiée) - Analyse Transactionnelle - Photolangage

Formations

  • Institute For Conflict Dynamics

    Paris 2012 - 2012 Practitioner

    Évaluation des comportements en situation de conflit dans l'entreprise pouvant être suivi d'un coaching adapté.
  • TRANSFORMANCE

    Levallois Perret 2004 - 2005 Coach & Team

    Promo CT26

    Coaching individuel et d'équipe
  • Golden Gate University (San Francisco)

    San Francisco 1993 - 1994
  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1988 - 1993
  • Ecole Supérieure De Commerce LIBS

    Paris 1988 - 1993 Marketing - Commerce International
  • Université Paris 5 René Descartes (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 1097 - 1999

Réseau