Laetitia SLOUS

En résumé

Entreprises

• Deals - Fondateur

  2010 - maintenant Coach certifié - Accompagnement individuel et d’équipe
  Praticien certifié - Conflict Dynamics Profile (comportements en situation de conflit)
  
  Consultant et Formateur en management pendant plus de 10 ans avant de devenir Coach et spécialiste de l'accompagnement de décideurs (advisor to executives) et de Comités de direction.
  
  Expert des processus d’accompagnement et de coaching des personnes et des équipes dans un but de développement personnel et conduite du changement
  Amélioration des performances individuelles et collectives
  Développement de l’esprit d’équipe et élargissement des capacités individuelles de compréhension des enjeux organisationnels
  
  Domaines de compétences :
  Conduite de changement, Développement du Leadership, Amélioration des performances, Évaluation, conduite du changement et Médiation dans la gestion des conflits
  Accompagnement de CODIR & C-managers - Développement personnel et d'équipe (Coaching)
  Conduite d’interviews, analyse et feedback, propositions de développement
  
  Élaboration et mise en œuvre de la Balanced Scorecard avec une expertise reconnue dans les Grands Comptes
  
  Audit, création et implémentation de Business Process & Méthodes
  Conférences sur le thème du Leadership
  

• Nexance - Manager - Balanced Scorecard & Individual Development

  PARIS 2007 - maintenant Management de projets Grands Comptes : élaboration, mise en œuvre et déclinaison de la stratégie et des outils de pilotage
  
  
  - Projets stratégiques de la fonction RH
  - Projets stratégiques dans la restauration collective
  - Accompagnement dans la définition des modes d'organisation et de fonctionnement de comités (Codir Comex)
  - Déclinaison de la stratégie et alignement des feuilles de routes de 7 directions fonctionnelles (SI TI Achats Études Fonctions transversales Logistique Organisation & Qualité)
  - Alignement des supports de communication institutionnelle avec le positionnement d'un grand groupe industriel (travail sur l'iconographie et le message)

• LSI - Advisor to executives

  Ariana 2004 - 2007 Accompagnement de CODIR & C-managers - Développement personnel et d'équipe (Coaching)
  Conduite d’interviews, analyse et feedback, propositions de développement
  Conduite de changement, Développement du Leadership, Amélioration des performances, Médiation dans la gestion de conflits
  Audit, création et implémentation de Business Process & Method
  Conférences sur le thème du Leadership
  Méthodes RHR & C&T (certifiée) - Analyse Transactionnelle - Photolangage

Formations

• Institute For Conflict Dynamics

  Paris 2012 - 2012 Practitioner
  
  Évaluation des comportements en situation de conflit dans l'entreprise pouvant être suivi d'un coaching adapté.

• TRANSFORMANCE

  Levallois Perret 2004 - 2005 Coach & Team
  
  Promo CT26
  
  Coaching individuel et d'équipe

• Golden Gate University (San Francisco)

  San Francisco 1993 - 1994

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 1988 - 1993

• Ecole Supérieure De Commerce LIBS

  Paris 1988 - 1993 Marketing - Commerce International

• Université Paris 5 René Descartes (Boulogne Billancourt)

  Boulogne Billancourt 1097 - 1999

Réseau

• Alexis DE FONT-RÉAULX

• Annie VOEUNG

• Aurelie LABARIAS

• Delphine SARFATI-SOBREIRA

• Emmanuelle BERTHIER-LONCQ

• Fred LACOMBE

• Frédéric DAL

• Olivier TOLEDANO

• Pascal LEGRAND