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Laëtitia VAN CAUWENBERGHE

WANDIGNIES HAMAGE

En résumé

La réussite d'une action, d'une idée, d'un projet, d'une équipe - c'est avant tout d'y croire ...

Responsabilités, enjeux, stratégies, résultats .... Accompagnement, montée en compétences, développement

Organisation, Projection, Remise en question, Optimisation, Innovation .....

Transversalité, Relationnel, Négociation

... constituent mes centres de motivations

Mes compétences :
Gestion d'un centre de production
Pilotage prestataires
Conduite du changement
Management/coaching
Conception de solution documentaire

Entreprises

  • CA Consumer Finances - Responsable Développement Documentaire

    2014 - maintenant Contribution à la mise en place d'une nouvelle structure d'expertise sur l'ensemble de la chaîne documentaire :
    - Conception de solutions documentaires dans le cadre de projets/demandes d évolutions
    - Réalisation et analyse des cartographies de processus dans une logique d'optimisation, rationalisation, simplification et harmonisation
    - Management, accompagnement de l'équipe sur l'expertise documentaire
    - Veille/recherche des processus du groupe CA

    Périmètre chaîne documentaire :
    - Flux : Liasses, courriers, Relevés de compte ...
    - Typologie : Flux physiques et également flux dématérialisés
    - Processus : Gestion des liasses et courriers, Ouverture/ventilation, impression/mise sous plis, numérisation/dématérialisation, archivage, affranchissement ....
  • CA Consumer Finances - Responsable Opérationnel de Prestataires

    2013 - 2014 Périmètre :
    - Flux documentaire (Relevés de compte, Mailings, Courriers, Fax, Liasses...)
    - Location de matériel (affranchissement, balances, mise sous plis)

    Process diversifies :
    - Numerisation et Dématérialisation
    - Personnalisation, Routage
    - Mise sous plis, Affranchissement
    - Ventilation du courrier et courses

    Enjeux :
    - Porter les stratégies/ besoins de l' entreprise dans nos process externalisés
    - Veiller aux nouvelles technologiques
    - Accompagner le changement en interne et a l externe
    - Piloter les budgets par la maîtrise des coûts, le conseil sur les solutions adaptées
    - Veiller a l efficacité opérationnelle par le suivi des engagements et le pilotage des prestations
  • CA Consumer Finances - Responsable Gestion de la Preuve

    2007 - 2012 Management et coaching de 7 à 10 collaborateurs -
    Pilotage des indicateurs « Délai – Qualité – Coût »
    Accompagnement des clients internes « prestation de service »
    Pilotage de prestations externalisées « Archivage/ Numérisation – Désarchivage »
    Contribution à l’amélioration continue des process transverses « Projets Entreprise, Groupe de travail »
    Conduite du changement « management – process
    Sécurisation, optimisation du process d'archivage entreprise
  • CACF - Responsable Services Consommateurs

    2007 - 2007 Mission de Responsable d’équipe au sein du service Consommateurs
    Management d’une équipe de 5 collaborateurs
    Participation à la réorganisation de l’activité « réclamations niveau 3 »
    Accompagnement des collaborateurs sur de nouveaux périmètres et outils de gestion
    Sensibilisation des services de relation clientèle
    Garante de l’évolution et de l’amélioration des procédures
  • CACF - Responsable d'équipe Relation Clientèle

    2004 - 2006 Management de 15 collaborateurs
    Pilotage de l’activité Téléphonique et Courrier « Taux de Prise – Délai – Productivité – Qualité »
    Montée en compétences des nouveaux collaborateurs (50% de l’effectif)
    Contribution aux projets marketing « Etude des comportements Clients »
    Suivi des indicateurs de risque et élaboration des reporting mensuels
    Amélioration des procédures dans une démarche de qualité de service
    Optimisation de l’organisation des traitements Courriers « Mutualisation »
  • CACF - Responsable d'équipe Enregistrement des Paiements

    2003 - 2004 Management et coaching de 10 collaborateurs
    Gestion de l’activité d’encaissement industriel
    Animation sur les résultats individuels et collectifs
    Optimisation de la sous traitance et de l’organisation interne
  • CACF - Conseillère commerciale en Call Center

    2000 - 2002 Vente de produits d’IARD, de Prévoyance et d’Epargne
    Animation collective et individuelle sur les ventes
    Participation à la mise en place d’argumentaires de ventes
    Mise en place de challenges

Formations

Réseau

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