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Laetitia VANDERPERRE

LILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Rôle : Sécuriser la société sur les aspects financiers, juridiques et anticiper les évolutions.

Management :
- Encadrement d’une quinzaine de personnes réparties dans plusieurs services (comptabilité, contrôle de gestion, commande publique, frais généraux, juridique, relance clients).
- Gestion de la relation permanente avec les autres directions. Membre du comité de direction.

Au niveau financier :
- Suivi budgétaire : établissement des budgets, vérification des hypothèses, suivi budgétaire mensuel, révision budgétaire, pilotage de la comptabilité. Analyses régulières et détaillées de postes sensibles. Reporting au DG et au Conseil d’administration, diffusion des informations nécessaires aux directeurs.
- Gestion de trésorerie : suivi quotidien de la trésorerie. Négociation de financements. Estimation de la trésorerie prévisionnelle et du niveau d’endettement pour assurer le développement. Relation avec les banques.
- Comptabilité : supervision des comptes annuels en liaison avec le chef comptable, l’expert comptable et le commissaire aux comptes.

Au niveau juridique :
- Vie sociale : supervision de la préparation des CA et AG de SEM, SAS et SCI. Formalités.
- Montages d’opérations : détermination, en lien avec la direction générale et les opérationnels, des options financières, fiscales et juridiques de chaque opération.
- Marchés publics / ordonnance : supervision d’experts validant le respect de l’application des textes depuis le lancement d’un contrat jusqu’à sa fin.
- Acquisitions et ventes de foncier divers. Détermination du régime fiscal.

Au niveau des procédures :
- Procédures internes : mise en place et contrôles réguliers de leur application et de leur pertinence.
- Cohérence des systèmes d’information de gestion (comptabilité, gestion analytique, trésorerie prévisionnelle d’opération, temps passés) : choix des logiciels, procédures de saisie, vérification régulière de la cohérence des informations. Rédaction du cahier des charges pour les évolutions de logiciels.

Entreprises

  • KIC Kieken Immobilier Construction - Directrice Administrative et Financière

    2012 - maintenant

  • Adevia - Directrice administrative et financiere

    2007 - 2011 Sécuriser la société sur les aspects financiers, juridiques et anticiper les évolutions.

    Financier : controle de gestion, tresorerie, financements, comptabilite.

    Juridique : vie sociale, montage d'operations, code des marches publics et ordonnance.

    Procédures internes et logiciels.

  • SEM ville renouvelee - Controleur de gestion

    2003 - 2006 Responsable de la coherence des systemes d'information de suivi de gestion, de tresorerie previsionnelle, de comptabilite et de suivi des temps passes.

    Responsable des developpements d'outils de gestion specifiques a chaque metier.
    Mise en place et controle des procedures.

    Assistance au financement des operations.

    Interface entre la comptabilite et les services operationnels.
    Reporting. Fonction payeur.

  • SCET - Consultant financier

    PARIS 2001 - 2003 Montages financiers prévisionnels de nouveaux programmes d'aménagement en relation avec les opérationnels.

    Interlocuteur financier des clients. Coordination des actions menées par les différents services internes.

    Prestations de gestion pour 7 clients : contrôle budgétaire, suivi de trésorerie, élaboration des budgets.

    Coordination avec la comptabilité. Fonction payeur.

  • SEM Euralille - Controleur de gestion

    1999 - 2001 Elaboration et suivi des budgets des opérations d'aménagement. Consolidation des données et simulation de la trésorerie prévisionnelle globale.

    Suivi de la trésorerie quotidienne et relations avec les banques.

    Supervision des comptes annuels.

    Encadrement de l'aide comptable.

    Responsable de la vie sociale et préparation des CA et AG.

Formations

Réseau

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