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Lamy LOUIS

PARIS

En résumé

Conseil de Directions, spécialisé dans l'animation et le contrôle d'équipes opérationnelles réparties.

Compétences: Méthodologie et outils "5steps" (modèle de maturité).
Spécialisé dans la traduction opérationnelle de directives stratégiques définies en central et la mesure de leur acceptation et de leur adoption par des équipes éloignées.

Domaines : animation de réseaux ,coaching, change management.

Franchiseurs, Distribution, Développement durable, directions fonctionnelles (EHS, IT, IS Finance, Qualité,etc...)

Mes compétences :
Conseil
IT
Développement durable
Change management
Coaching
Management
Consulting

Entreprises

  • Lamy Consultant - Senior Consultant

    2017 - maintenant Je réalise mes missions en temps partagé. J'accompagne des équipes en charge de services I.S. / I.T. qui sont mes domaines de compétence. J'y ai acquis une grande expérience dans de très nombreuses sociétés. Je leur transmets mon expérience de Senior en les accompagnant. Mes domaines de compétence sont nombreux : changement/modernisation, gestion de projets, animation d’équipes, gestion budgétaire, démarche qualité (QRQC, Itil, Lean, ...), contrats, sous-traitance, efficacité bureautique, hot line et service desk, sécurité, etc. ...
  • LML Consulting - Dirigeant

    2010 - 2016 Conseil en Entreprise : Stratégie Informatique, Organisation, Management du changement, Animation, Coaching.
  • Areva - IT Services Manager

    Paris La Defense 2007 - 2010 IT Manager en charge de :
    Contrats d'outsourcing (SLA/OLA),
    Catalogue des services
    Département "account managers"
    Benchmarking
  • Valeo - Directeur des NTIC pour le Groupe

    Paris 1995 - 2007 - Contrôle et animation du résea "I.S", déploiement des standards et contrôle de leur respect (12 Branches, 200 sites dans le monde)
    - Lancement des projets transverses de communication (Messagerie, Réseau, Intranet,Internet, Extranet, KM, GD, etc...)
    - Externalisation des infrastructures et contrôle des outsourceurs
    - Demarche Qualité (QRQC) appliquée à L'I.S.
    - Développement d'une méthodologie "outillée" pour animer, benchmarker et contrôler les réseaux fonctionnels du Groupe répartis dans les entités opérationnelles
  • SCA Réalité - Gérant

    1985 - 1995 Création et direction de cette SARL spécialisée dans le conseil informatique filiale (20p) du groupe Sérieys Consult (100p)
  • Schlumberger - DSI

    Paris 1976 - 1985 Différents postes de DSI dans le Groupe :
    Enertec (Poitiers)
    Wireline Amérique du sud (Caracas)
    CGST SAVE (Paris)
  • SEFI (Groupe Thomson CSF) - Directeur de Division (Industrie)

    1971 - 1976 Création et Direction de la Division "Industrie" (50p) de cette SSII indépendante rachetée par Thomson en 1975

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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