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Marcela LUCAS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Conduite du changement
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • koben - Consultante senior

    2015 - maintenant Koben est un cabinet de conseil spécialisé dans le management de la dynamique humaine et de l’intelligence collective. Au travers de nos actions de conseil, de formation et de coaching, nous accompagnons les entreprises et les administrations dans la conduite de transformations plus agiles et plus durables, en replaçant l’action des équipes au cœur du processus de changement.

    Notre spécificité est de proposer une offre d’ateliers participatifs unique, WORKSHOP FACTORY, développée à Montréal, et dont nous sommes les distributeurs exclusifs en France.

    Mes missions:
    - Accompagnement en conduite du changement
    - Ingénierie pédagogique et animation de séminaires
    - Analyses d'impacts du changement, cartographie des acteurs impactés et construction des plans de changement associés
  • Ylios - Consultante senior

    2012 - 2015 Mission :
    - Accompagnement des Directions de grandes entreprises dans la conduite du changement et la transformation
    - Management des compétences

    Compétences développées
    - Conception, organisation et animation de séminaires d'accompagnement du changement
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la conduite de fusions ou de transformations organisationnelles
    - Ingénierie pédagogique
    - Gestions de projets complexes
  • MNM Consulting - Consultante

    2011 - 2012 Missions :
    - Implémentation d’un système qualité au sein de la Direction des Système d’Information
    - Accompagnement des Directions à la planification et l’opérationnalisation de leur stratégie
    - Conduite de projets de changements
    - Identification des capacités organisationnelles et des leviers d’action nécessaires à l’entreprise pour assurer son amélioration continue

    Compétences développées :
    - Mobilisation et convergence d’équipes sur des objectifs communs
    - Coordination entre les équipes terrain et les Directions
    - Exploration stratégique
    - Roadmapping d’actions de changement, de cascading stratégique et de mise sous contrôle des opérations
  • Crossknowledge - Project Manager

    Suresnes 2008 - 2011 Solutions de formation à distance pour des entreprises telles que : ArcelorMittal, Saipem, Groupe Mornay, 3 Suisses International, Ecoles de commerce, ...

    Missions :
    - Accompagnement des Directions des Ressources Humaines, Directions opérationnelles et des Université d’entreprise dans l’optimisation et l’accélération des projets de transformation RH
    - Cadrage et déploiement de solutions d’alignement stratégique et de développement des compétences via les nouvelles technologies (Collaboratif, Web 2.0, E-learning…)
    - Encadrement d’équipe (5 personnes)

    Compétences développées :
    - Analyse des besoins, cadrage et déclinaison en plans d’actions opérationnels
    - Formalisation des enjeux et de l’expression des besoins (note de cadrage et cahier des charges fonctionnels)
    - Rédaction de stratégie de communication et de plan d’accompagnement du changement
    - Pilotage opérationnel des projets, suivi des facteurs clés de succès et mesure de la valeur
    - Transfert des compétences auprès des clients
    - Animation et coordination des prestataires et partenaires projet
    - Rédaction de fiches mission, suivi des objectifs, développement des compétences
  • L'Oréal, département Cosmétique Active - Assistante chef de produit développement

    2006 - 2006 - Rédaction des dossier marketing, dossier de presse et fiche posologique
    - Interface avec les fournisseurs et les pays
    - Gestion des franchises : suivi et analyses des panels, reporting
    - Mise en place d’un site internet : interface entre agence, studio, webmaster, marketing
  • Document Store, Xerox - Ingénieur commercial

    2006 - 2008 - Gestion de portefeuille client : suivi commercial, développement et renouvellement du parc (étude des besoins, proposition, négociation, signature, financement)
    - Développement commercial : prospection, identification des interlocuteurs, étude des besoins, analyse des consommations, proposition commerciale, négociation, financement des contrats
    - Réalisation des objectifs de chiffre d’affaire 360 000 € (75%) et de marge 96 000 (78%)
  • L'Oréal, département Cosmétique Active - Assistante coordination zone Amérique Latine

    2004 - 2005 - Etudes de marché : usages et habitudes au Brésil des protecteurs solaires et des accessoires de douche
    - Suivi des ventes et des parts de marché en Amérique Latine
    - Regroupement des best practices
    - Aide à la réalisation des budgets
  • Champion, groupe Carrefour - Assistante category manager

    2004 - 2004 - Interface entre les différents acteurs : acheteurs, pôle et agence de communication, fournisseurs, magasins
    - Création de l’aide à la commande et des prospectus pour les magasins
    - Gestion des assortiments

Formations

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