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WhySens Partners
- Consultant en Change Management, Formateur, Coach
2014 - maintenant
Consultant en Change Management, formateur, coach, j'accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation. Pour cela, je conçois et anime des dispositifs alliant intelligence collective et ingénierie pédagogique en appuyant sur les outils numériques.
Compétences développées
o Conception, organisation et animation de séminaires d'accompagnement du changement
o Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la conduite de fusions ou de transformations organisationnelles
o Ingénierie pédagogique
o Gestions de projets complexes
o Accompagnement individuelle, coaching
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YLIOS
- Consultant sénior
2013 - 2013
Missions :
- Accompagnement des Directions de grandes entreprises dans la conduite du changement et la transformation
- Management des compétences
- Conception, organisation et animation de séminaires d'accompagnement du changement
- Assistance à maîtrise d'ouvrage dans la conduite de fusions ou de transformations organisationnelles
- Ingénierie pédagogique
- Pilotage de projets complexes
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SNCF
- Consultant interne
2011 - 2013
Co-pilotage de la démarche « DI de Demain » :
- Animation de 11 groupes totalisant 125 personnes
- Elaboration et animation de séminaires (20).
- Pratique des méthodes apprenantes - Méthode Peter Senge.
- Participation et animation d’un réseau d’« explorateurs ».
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SNCF
- Chargé de Missions RH
2010 - 2011
- Contribuer à l'organisation des cadres d'organisation des entités dépendant de la Direction de l'Immobilier,
- Élaborer les modèles de fiche de poste et piloter leur rédaction en Direction de l'Immobilier et des Direction Territoriales de l'Immobilier,
- Collaborer au pesage des postes avec les Directeurs de chaque entité de la Direction de l'Immobilier
- Contribuer à la conception des parcours professionnels de référence pour les métiers de l'immobilier en association avec les branches/domaines et filiales,
- Collationner, en relation avec le pôle Contrôle de Gestion de la Direction de l'Immobilier, les informations nécessaires à l'élaboration du tableau de bord mensuel
- Contribuer à l'analyse des indicateurs, alerter sur les dérives et préconiser les mesures correctives,
Contribuer à l'élaboration et au suivi du budget RH 2011/2014 et du contrat emploi branche correspondant.
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Famille Coup de Pouce
- Chargé de recrutement et de clientèle
2009 - 2010
Crée en 2007, Famille Coup de Pouce est une entreprise de service à la personne spécialisé dans le garde d'enfant.
Mes missions:
Ressources humaines:
- Recrutement: élaboration d'annonces, choix des modes de diffusion, sourcing, sélection et tri des candidatures, entretiens, rédaction de comptes-rendus, mises à jour de la CV thèque,
- Gestion administrative: gestion et suivi des dossiers des salariés (paye, contrats, procédure de fin de contrats), élaboration des documents R.H. (Fiches de postes, grille d'entretien d'évaluation), statistiques,
- G.P.E.C.: Identification des potentiels internes et proposition de formations et de mobilité,
Commercial:
- Gestion et développement d'un portefeuille de clients (prospects, devis, contrats, factures), enquêtes de satisfaction, gestion des réclamations,
- Création et animation d'un réseau de prescripteurs et de partenaires (CE, Association),
- Participation à la mise en place d'événements commerciaux (salon).
Communication:
- Adapte son style de comportement et de langage aux différents interlocuteurs.
- Accueil de personnes, écoute, dialogue, respect, mise en confiance,
- Évaluation, analyse et diagnostique des difficultés,
- Orientation et conseils, préconisation d’un plan d’aide et propositions d’interventions.
- Participation à des salons de l'emploi, rédaction et édition de newsletters.
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A.S.A.D. 1-2-3-4-9-10 arrt
- IDE Coordinateur
2007 - 2009
A.S.A.D.: Association de soins et d'aide à domicile. Paris 1,2,3,4,9 et 10 eme arrt de paris.
Infirmier coordinateur:
Référent, je veille à la bonne réalisation des soins dans les respect des règles professionnelles et déontologique, et garant de la permanence de la relation triangulaire institution/patient/intervenants. L'organisation d'interventions coordonnées permet de prévenir et retarder la dégradation de l'état de santé des patients et de leurs permettre de rester à domicile tout en favorisant l’expression et la réalisation de leur projet de vie.
- Évaluation et proposition d'interventions en tenant compte des besoins et des moyens des patients
- Mise en place, suivi et adaptation du plan d'aide et de soins en collaboration avec les Services d'aide à domicile.
- Coordinations des soins avec les autres intervenants (IDE libéraux, médecins, kiné, orthophoniste ...)
- Planification et contrôle des interventions de l'équipe soignante et définition des adaptations à mettre en œuvre (ergothérapie).
- Participation au recrutement et à l'encadrement des soignants (IDE et AS), proposition d'action de formation
- Contribution au partenariat local et organisation de la communication
- Participation au suivi administratif des dossier de prise en charge.
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Marine Nationale
- Infirmier
Paris
1999 - 2007
1999 – 2007 : Infirmier
Marine Nationale :
- Hôpital d’Instruction des Armées du Val de Grâce (2005 - 2007) : Service des urgences et de réanimation.
- Base des sous marins nucléaires de l’Ile Longue (2003 - 2005) : Infirmier d’interventions d'urgence et de prévention.
- Service de santé des gens de mer de Dunkerque (2003) : Infirmier de prévention, médecine du travail.
