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Lat-Dior SECK

PARIS

En résumé

IT MANAGER - Responsable du Système d'Information de Covéa Finance, société de gestion de portefeuille du groupe Covéa (GMF, MAAF, MMA), + de 80 Milliards d'euros d'actifs gérés.

# Responsable Système d'Information
Encadrement des 4 équipes (25 -35 ETP):
- Maitrise d'Ouvrage
- Maitrise d'Oeuvre
- Support Applicatif
- Organisation

# Risk Management
# Conduite du changement & Communication
# Développements de proximité (C#, .Net, Java, VBA,...)
# Refonte & Modélisation des processus (BPM, Normes & Procèdures,...)
# Optimisation Straight Through Processing (STP, interfaces automatisées, automates, batches,...)
# Relation & Négociation avec les éditeurs, prestataires de service et contreparties

# Pilotage & Coordination projets de fusion:
- Covéa Finance & MMA Finance (2010)
- Boissy Gestion & Maaf Gestion (2006), création de Covéa Finance

# Pilotage & Coordination projets:
- Migrations applicatives (Decalog, GP3, GT Data,...)
- Data Management (BDD, DWH, Qualité des données,..)
- Trading électronique (PMS, OMS, EMS, FIX,...)
- Règlementaire & Compliance (UCITS, MIFID, Solvency 2, EMIR,...)

Mes compétences :
BPM
Chef de projet
Chef de projet marketing
FAI
Finance
Informatique
Internet
Management
Manager
Marketing
Microsoft Project
Microsoft Technologies
MOA
Organisation
Projet web
Télécommunications
Web
Microsoft SQL Server
SQL
C#
Gestion de projet
Oracle

Entreprises

  • Covéa Finance - Responsable Système d'Information

    2012 - maintenant IT Team Manager - Business Analyst, PMO, Developpers, Support & Maintenance (25-35 members)
    Manager des 4 équipes du pôle SI (25 -35 ETP):
    - Maitrise d'Ouvrage
    - Maitrise d'Oeuvre
    - Support Applicatif
    - Organisation

  • Covéa Finance - Responsable Maitrise d'Ouvrage

    2011 - 2012 Team Manager - Business Analyst & PMO (5-10 members)
    Manager équipe MOA

  • Covéa Finance - Project Manager - Information System

    2006 - 2012 Chargé d'étude MOA au sein de Covéa Finance - société de gestion d'actifs de la SGAM Covea (GMF, MAAF, MMA) + de 70 Mds d'euros d'actifs gérés - mes principales missions & réalisations:

    *** Pilotage & Coordination de projet/chantier de fusion des systèmes d'information (x2):

    - Pilotage et Coordination du projet de fusion des Systèmes d'Information (Boissy Gestion & Maaf Gestion / 2006 - 2007):
    * Coordination des chantiers
    * Préparation et animation des comités de pilotage/projet
    * Conduite du changement

    - Responsable du chantier de migration des données (Covéa Finance & MMA Finance / 2009 - 2010)

    *** Pilotage et animation de projets:

    - Gestion des Référentiels (Titres, Tiers, Portefeuilles, Valorisations):
    * analyse et homogénéisation des sources de données financières
    * refonte des process et des organisations
    * interfaçage du flux Data License Bloomberg avec Decalog PMS

    - Trading électronique - Implémentation d'une plateforme électronique:
    * étude d'opportunité et dossier de choix
    * pilotage de la mise en oeuvre

    - Compliance - Mise en oeuvre du Compliance Server Decalog:
    * alimentation automatisée des données nécessaires aux calculs de ratios
    * analyse des enjeux MIFID
    * implémentation des règles UCITS 3 au sein du Compliance Server Decalog

    - Interfaces - Mise en œuvre d'interfaces automatisées:
    * Decalog PMS <-> Global Portfolio III
    * Global Portfolio III <-> E_Cash + Kyriba
    * B_One <-> Valorisateurs (EuroVL + Fastnet)
    * Thomson/Reuters <-> B_One

    - Migrations applicatives - pilotage des travaux + conduite du changement:
    * Decalog
    * BusinessObjects Xi
    * B_One

    - Simulateur FIFO:
    * Analyse et optimisation des process et outils
    * Automatisation d'outils de simulation des impacts comptables FIFO

    - Relations & Négociation avec les éditeurs, prestataires et contreparties:
    * Sungard (participations Decalog User Club notamment)
    * Bisam
    * SAP
    * Bloomberg
    * Six Telekurs (ex Fininfo)
    * Thomson Reuters
    * Factset
    * Fitch
    * Matlab
    * Moody's
    * Standars & Poors

  • T-Online France Club Internet - Chef de projet portail et services

    2006 - 2006 Club Internet (T-Online France), opérateur Internet.
    Chef de projet au studio de production:
    - Coordination et suivi de projets (gestion des portails, webmail, interface modem, traduction et customisation d'applications,..)
    - Management des équipes
    - Gestion des plannings et des objectifs
    - Rédaction de cahiers des charges
    - Rôle d'interface entre les services marketing et techniques
    - Mémoire de fin d'études "La nouvelle donne du secteur des télécommunications"

Formations

Réseau

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