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Latifa FRIZI

Saint Ouen

En résumé

Contrôle de gestion - Gestion de projet de contrat de construction Infrastructures

Industrie - Télécommunication - SSII

Mes compétences :
consciencieuse
Méthodique
Organisée
Organisée & méthodique
Pédagogue
Relationnel
Rigoureuse

Entreprises

  • Alstom - Senior Project Controller

    Saint Ouen 2012 - maintenant

  • Alstom Transport - Costing Engineer

    2009 - 2011 - Elaboration des prix d’offres clés en main sur des projets ferroviaires français et internationaux
    - Gestion des chiffrages internes et externes (groupement d’entreprises), Target price, Target Cost.

  • Alstom Transport - Project Controller TGS

    2006 - 2008 -Suivi financier des projets : animation de la marge vue fin d’affaire des projets (planification prévisionnelle des coûts et des ventes), élaboration budgétaire des contrats, revues de projet.
    -Reporting et Prévisions : analyse mensuelle des performances des projets (variances par rapport aux budgets et objectifs),valorisation IFRS du Chiffre d'Affaires, suivi de trésorerie et contrôle des clôtures comptables.
    -Procédures et Outils de gestion : respect de la méthode QCD(Qualité/Coûts/Délais) de l’activité
    - Mise en place du suivi financier du projet d'électrification Shi-Taï (Chine)
    - Gestion financière globale des projets clé-en-main des Métros de Caracas au sein d'un consortium (Venezuela)

  • CEGETEL - Contrôleur de gestion achat - LCR (Leasing Cost Retail)

    2004 - 2005 - Reporting mensuel du « best price », contrôle des offres tarifaires et gestion de la base de données
    - Création de prix targets, suivi des prix de marché
    - Négociation des conditions commerciales auprès des opérateurs fournisseurs.

  • SFR - Contrôleur de gestion

    2003 - 2004 - Reporting mensuel, suivi de rentabilité, calcul de provisions et travaux de clôture.
    - Contrôle des rémunération des distributeurs (marge sur les différents canaux de distribution).

  • DYRUP - Assistant contrôleur de gestion

    2002 - 2003 - Reporting mensuel, gestion des tableaux de bord, calcul de marge.
    - Contrôle des stocks dans un cadre de rationalisation des emballages.
    - Analyse des prévisions de ventes au sein des enseignes.

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