Gestion de projet en assurance vie, santé, retraite complémentaire.
Entreprises
AG2R LA MONDIALE
- Ileo Conseil chef de Projet MOA
2010 - maintenantMission au sein de la direction des activités retraite complémentaire
Objectif de la mission :
- conduite des projets de dématérialisation dans le cadre du déploiement de l'usine retraite et de la migration des SI source de l'ag2r la mondiale vers cette cible au sein du département outils et migration Usine Retraite
Actions :
- organisation et planification de projet : définition d'objectifs et livrables, estimations de charges, mise en place d'instances de pilotage et de coordination
- mise en place d'outils et de méthodes pour l'expression des besoins et des spécifications, les tests et la recette des applications, la gestion du risque
- coordination des acteurs du projet : animation de groupes de travail et d'instances projet
- pilotage de projet : identification et surveillance des risques, contrôles des activités, détection des écarts aux objectifs, élaboration du reporting
- communication au titre du projet
- suivi budgétaire
- suivi de la mise en production (novembre 2012) de l'outil DN
Actuellement :
Pilotage de trois projets de déploiements UR pour la partie dématérialisation en parallèle avec encadrement de quatre personnes en charge des tests.
PREDICA
- Alti Consulting Consultante MOA
Montrouge2009 - 2010Mission réalisée au sein de la direction projet organisation planification de PREDICA
Objectif de la mission :
- réalisation de la recette d'intégration métier
Actions réalisées :
- rédaction des différents livrables de recette
- exécution des cas de test sur les outils de gestion impactes par les montées de version
- validation de la conformité des évolutions informatiques par rapport au cahier des charges
- création et suivi des fiches anomalies
- participation aux séances de relecture des cahiers des charges dans le cadre de projets hors version
MACIF Mutualite
- Alti Consulting Consultante MOA
Niort2008 - 2009Mission réalisée au sein de la direction "santé individuelle" de MACIF Mutualité "adaptation des moyens de gestion"
Objectif de la mission :
- définition des processus dans lesquels les nouveaux outils informatiques (SN Santé, GED, Workflow...) permettront à la direction santé individuelle de MACIF d'atteindre ses ambitions
Actions réalisées :
- révision des différents processus sur les différents sites de gestions afin de décrire l'existant depuis la mise en place de l'outil SN Santé
- Organisation sous forme d'ateliers de groupe de travail composé d'opérationnels
- rédaction de spécifications générales décrivant les processus cibles élaborés en atelier
- suite à validation des processus cibles : rédaction des spécifications détaillées à destination des différentes MOE du projet
Paris2008 - 2008Mission au sein des services back office "particulier vie et patrimonial" du département clientèles et du département maîtrise d'ouvrage et des systèmes d'information de Natixis Assurances
Actions réalisées :
- rédaction des procédures de saisies des régularisations de gestion
- rédaction d'une étude quantitative sur les causes, les origines, les motifs d'erreurs de saisies du back office, des sous-traitants et des banques populaires de Natixis Assurances.
- vérification de la fiabilité des indicateurs provenant des outils de gestion 3270 et Véga sur la volumétrie des régularisations traitées
