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Laura CHEBAB

Créteil

En résumé

Diplômée d'un master Marketing et Stratégie, spécialité Gestion de projets innovants à l'Université Paris-Dauphine, j'ai acquis de solides compétences en managements de projets, enrichies de mon expérience.

Persévérante
Curieuse
Réactive
Bonnes qualités organisationnelles
Sens du résultat
Dynamique
Rigoureuse

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Accompagnement
Création
Stratégie d'entreprise
Entrepreneuriat

Entreprises

  • Chambre de commerce et d'industrie du Val-de-Marne - Consultant Création-Transmission d'entreprises

    Créteil 2011 - maintenant - Chef de projet dispositif dédié à l’accompagnement des jeunes entreprises à potentiel (ingénierie de projet, promotion du dispositif, pilotage et suivi du dispositif sur 18 mois – 50 entreprises, coordination ESCP Europe, bilan d’opération, axes de développement)

    - Diagnostic stratégique pour PME du territoire, analyse organisationnelle, repérage des risques et facteurs clés de succès, élaboration d'un plan d'action, suivi et ajustement du déploiement

    - Montage de Business plan, veille sectorielle, réglementaire et conjoncturelle, méthodologie étude de marché, validation de la stratégie marketing, élaboration du prévisionnel financier

    - Animations de Réunion d'Informations à la Création d'Entreprise et modules de formation au financement (stage 5 jours pour entreprendre)

    - Participation aux comités de financement, instruction et analyse des dossiers, membre du jury du comité

    - Animation séminaire de formation à l'entrepreneuriat

  • Accenture France - Business Analyst MC-CRM

    Paris 2011 - 2011 Management Consulting - CRM

    - Gestion de projets : Expérimentation Solution d’enregistrements à destination des Centres de Contacts Clients EDF
    - Cadrage des modalités d’expérimentation : rédaction du cahier des charges, définition du périmètre d'expérimentation, conception des outils de reporting, planification des comités de pilotage
    - Coordination équipe DSI – Marketing – CCC
    - Audit organisationnel sous forme d'entretiens avec les équipes terrains pour identification des risques, analyse des dysfonctionnement et remonté d’informations
    - Mise en place d'outils d'aide à la conduite du changement et accompagnement à la mise en main
    - Retour d’expériences et rédaction d'un rapport détaillé sur la conduite de l'expérimentation
    - Diagnostic des points de vigilance, identification des facteurs clés de succès et conception du plan d'actions

  • Université Paris-Dauphine - Formation

    Paris 2010 - 2011 Master Marketing et Stratégie
    Spécialisation Entrepreneuriat et gestion de projets innovants

  • Chambre de commerce et d'industrie du Val-de-Marne - Espace Entreprendre

    Créteil 2010 - 2010 - Accueil, information et conseil aux porteurs des projet à l'Espace Entreprendre

    - Accompagnement à la réalisation de Business Plan

    - Ingénierie juridique

    - Animation de réunion/formation sur la Création d'entreprise(préparation, animation, analyse des retours)

    - Sensibilisation à l’entrepreneuriat auprès de divers établissements : Pole Emploi,AFPA (Association pour la Formation Professionnelle des adultes), Lycées professionnels

    - Participation aux CEP (Comité blanc d'évaluation de projet en vue d'obtention de prêt d'honneur), CAP (diagnostic et formations adaptées aux besoins des dirigeants)

    - Promotion des produits/prestations de la CCIP (Formations à la carte, ateliers accompagnement à la création...)

    - Développement du réseau des jeunes créateurs d'entreprise club CCEN(prospection de nouveaux adhérents, macro-planning des réunions et thématiques abordées, élargissement de l'offre proposée)

  • Kenzo Mode Paris - Commerciale

    2008 - 2008 - Accueil et vente auprès d'une clientèle internationale (Corner Galeries Lafayette)

    - Gestion et approvisionnement des linéaires

    - Merchandising

  • Auchan Distribution - Chef de rayon TDM

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2009 - Gestion du linéaire : merchandising, pricing,remplissage du linéaire

    - Gestion des stocks : suivi des stocks, passation de commandes, réception livraison, vérification marchandise

    - Optimisation du CA : mise en place d'actions promotionnelles, tract, veille concurrentielle, optimisation des marges commerciales, achat collection 2010

    - Gestion de projet : préparation, mise en place, suivi et analyse du "Blanc d'été" et "Blanc d'hiver", opération générant 70% du CA annuel du linéaire

    - Management d'équipe :formation des nouveaux collaborateurs, gestion des plannings

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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