Nanterre
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Avant de m’orienter vers le coaching et la dispense de formations, j’étais avocat au Barreau de Paris puis ai évolué vers le monde de la très grande entreprise.
L' encadrement d’équipes, le management et le développement des compétences et qualités humaines sont essentiels lorsque l'on est chargé du pilotage de projets transversaux et transnationaux au sein de grands groupes mais aussi lorsque l'on travaille dans des cabinets à dimension internaltionale.
C'est pourquoi je propose une approche spécifique du management mais aussi de la gestion de projets, prenant en compte les besoins et impératifs propres au monde juridique. J'accompagne les individus par le coaching et je propose des formations.
En effet, tour à tour avocat puis client d'avocat, profession libérale puis représentante d'un grand groupe international, j'ai pu constater combien la communication pouvait être difficile et l'incompréhension de part et d'autre importante, véritable frein à une collaboration efficace. Ayant été dans les deux positions, j'ai une vision d'ensemble qui me permet de guider efficacement la mise en place des rapports grande-entreprise/avocat. Par ailleurs, alors qu'aujourd'hui les cabinets d'avocats fonctionnent comme de véritables entreprise, force est de constater que la préparation en amont aux problématiques du management n'existe quasiment pas. Or, de la part la taille actuelle des cabinets, elle est devenue indispensable. C'est pourquoi je propose des formations en management spécialement adaptées au mode de fonctionnement du monde juridique.
