Mes compétences :
Marketing opérationnel
Management
Développement commercial
Assurance
Communication
Marketing direct
Marketing stratégique
Accompagnement au changement
E-business
Développement de projet
Entreprises
ADEA PRESENCE
- DIRECTRICE GENERALE
Lyon2017 - maintenantAdéa Présence est une structure d'aide et de maintien à domicile dédiée :
. aux personnes âgées en perte d'autonomie,
. aux enfants ou adultes en situation de handicap.
Nos domaines expertises sont notamment notre capacité à prendre en charge dans le cadre d'un accompagnement global :
- des personnes avec des troubles de l'autisme ou du développement
- des personnes avec des troubles cognitifs (Alzheimer, Parkinson, séquelles d'AVC, suite de traumatisme crânien..)
- des personnes avec un handicap mental ou psychique
Notre intervention porte sur une fonction éducative ou de stimulation visant le maintien des capacités cognitives et le développement de l'autonomie pour les gestes de la vie quotidienne, les activités de loisirs ou les sorties.
Je suis en charge de la stratégie et du développement de l'entreprise ainsi que du management général.
Adéa Présence
- Directrice du Développement
Lyon2017 - 2017Développement des relations et partenariats avec les acteurs de la santé, du secteur sanitaire et social, de l'assurance de personnes et de la retraite complémentaire.
L'activité d'Adéa Présence est résolument orientée sur le maintien à domicile et le développement de l'autonomie de personnes fragiles avec des pathologies complexes ou en situation de handicap.
4 pôles dédiés :
- Pôle Troubles cognitifs (Séquelles d'AVC, Maladie Alzheimer, Maladie de Parkinson, traumatisme crânien..)
- Pôle Autisme et troubles du développement.
- Vie Quotidienne pour la personne âgée ou handicapée, adulte ou enfant
- Accompagnement à l'autonomie dans les transports
Notre intervention porte sur une fonction éducative visant le maintien des capacités cognitives et le développement de l'autonomie pour les gestes de la vie quotidienne, les activités de loisirs ou les sorties.
Les plans d'accompagnement sont sur-mesure, personnalisés aux besoins et aptitudes à travailler en lien avec les préconisations du corps médical.
Nous sommes une entreprise qui se distingue pleinement des autres structures de services d'aide et d'accompagnement à domicile.
Laure BARRET
http://www.ara-relocation.fr/
Tel 04 86 68 88 64
lbarret@adeapresence.fr
ARA Relocation
- Dirigeante
2016 - maintenantPARTENAIRE Relocation des entreprises pour un accompagnement des salariés
en mobilité géographique professionnelle.
DES SERVICES A 360° SUR MESURE :
Voyage de reconnaissance - Recherche de logement
Scolarité des enfants - Aide à l'installation et au départ
Site Internet : http://www.ara-relocation.com/
CGLB Relocation
- Directrice associée
2015 - 2016Création avec une associée de CGLB RELOCATION - Prestataire de services pour l'accompagnement des salariés en mobilité géographique.
Développement des activités et des partenariats
CGLB Relocation accompagne les entreprises et leurs collaborateurs sur l’ensemble des étapes de la mobilité, depuis la réflexion en amont jusqu’à l’installation effective de la famille dans la nouvelle région, pour permettre la mobilisation à 100 % du collaborateur dès le premier jour de sa prise de fonction.
Site internet www.cglb-relocation.com
COVEA RISKS
- Chef de marché sénior
2014 - 2015Réalisation d'études d'opportunité pour MMA et MAAF
Développement de nouvelles offres
Conduite de projet
Malakoff Mederic
- Chef de département - Plan Marketing Opérationnel multicanal
Paris2010 - 2011- Définition des plans campagnes sur l'ensemble des marchés, entreprises et particuliers
- Modification en profondeur des modèles d'acquisition de nouveaux clients pour un fonctionnement multicanal (web, réseau boutiques, vente à distance, commerciaux, marketing direct)
- Mise en marché des offres
- Elaboration du plan de création de trafic et du plan de communication (affichage et supports produits des boutiques
- Développement de l' intranet commercial
--> Recrutement et management de 13 personnes dont 9 en direct
Malakoff Mederic
- Chef de département - Marketing opérationnel et Formation
Paris2008 - 2010Lors de la fusion : Prise de responsabilité du service Marketing opérationnel avec une dimension RH forte
- Enjeux de management majeurs suite à la fusion de Malakoff avec Médéric : création d'un service unique à partir de plusieurs entités marketing et plateformes commerciales en plusieurs sites
- Propose et met en oeuvre le plan de formation de la direction commerciale
- Responsable de la déclinaison de la stratégie du groupe en plans d'actions opérationnels sur le secteur Entreprises TPE - PME Grands comptes - TNS
- Met en marché des accords conventionnels pour le groupe et pour le compte de partenaires
- Pilote deux centres d'appels commerciaux en articulation des plans d'actions campagnes (conseil - RDV- vente auprès de clients, prospects et prescripteurs)
- Développement de projet : Lancement d'un intranet commercial - fédérateur au moment de la fusion
--> Recrutement et management de 45 collaborateurs, dont 15 en direct
MALAKOFF
- Responsable du Service Marketing Entreprises
1994 - 2008- Analyse les besoins de prévoyance et de frais de santé sur la cible entreprises
- Identifie les potentiels de développement
- Propose en met en oeuvre avec la direction technique les solutions de prévoyance et frais de santé, adaptés à chaque segment de marché
- Crée le centre d'appel collectif, management et suivi de production des équipes de commerciaux sédentaires
- Fait évoluer l'applicatif de suivi l'activité commerciale en fonction des besoins marketing et de pilotage pour la direction commerciale
--> Recrutement et management de 19 personnes dont 8 en direct
Ecully2011 - 2013PGM - Management - Finance spécialisation Marketing - NIVEAU I - BAC +5
Thème de mon mémoire - Année 2013 : Réseaux sociaux en assurance de personnes : Quelle place stratégique peut on accorder à ce nouveau mode de communication ?
