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Laure BLOIS

LYON

En résumé

De formation Génie Industriel à l'INSA de Lyon et Strategy & Management of Internartional Business à l'ESSEC, j'ai un goût prononcé pour la gestion de projet et le marketing. Souhaitant un métier transverse, j'ai développé mes compétences dans de nombreux domaines (négociation, management, finance, marketing, achats, logistique, production, systèmes d'information, lean manufacturing...). J'apprécie par ailleurs évoluer dans des environnements internationaux, comme mes échanges en Asie (Corée du Sud, Singapour) et mes voyages aux USA en témoignent, sur des projets stratégiques et dans des secteurs tels que le luxe, l'horlogerie, la joaillerie, la mode et les cosmétiques.

Mes compétences :
Business
Organisation
Project
Ingénierie
Microsoft PowerPoint
Relations clients
Gestion de projet
Evénementiel
Négociation
Optimisation des process
Communication
Conduite du changement
Business Process Management
Merchandising
Marketing

Entreprises

  • Fantastic Camp - Entrepreneur

    2016 - 2017 - Analyse du marché et lancement de mon entreprise
    - Création de mon site internet et animation des réseaux sociaux
    - Organisation de camps sportifs internationaux (France, Sri Lanka, Grèce) avec la venue de champions mondiaux

  • Piaget - Chef de projet Organisation

    2012 - 2016 Projets Travaux, Visual Merchandising et Retail
    - Gestion du projet d’extension de la Manufacture de Piaget en ligne avec les objectifs de production, marketing et merchandising de la marque
    - Réaménagement des zones administratives, industrielles et VIP avec un focus particulier sur la mise en valeur des métiers d’art, les visites VIP et l’expérience client
    - Conception d’un salon VIP ayant pour fonction la rencontre de clients VIP et journalistes, des présentations produits et la vente
    - Coordination de la refonte du processus d’ouverture et rénovation des boutiques de la marque et rédaction de guidelines à destination des brands managers

    Projets Nouveautés et Commandes spéciales
    - Pilotage du projet de refonte du processus de lancement d’une nouveauté horlogère en intégrant l’ensemble des acteurs du marketing mix et dans sa vision globale (produit, communication, stratégie commerciale et service après vente)
    - Analyse des ventes VIP dont commandes spéciales et recommandations pour développer l’axe des produits extraordinaires

    Projets Organisation et Processus
    - Lancement de la démarche BPM (Business Process Management) chez Piaget en collaboration avec Richemont et modélisation des processus de l’entreprise
    - Coordination des différentes phases du projet de mise en place de SAP sur le périmètre de la manufacture (planification, développement, qualité, production, finance) en tant que membre du Project Management Office (PMO)
    - Revue de la gouvernance de Piaget (modes et circuits de décision, pilotage projets, visual management)

  • Amaris - Manager

    Genève 2012 - 2012 - Définition de la stratégie de développement et des prestations offertes dans ma business unit
    - Développement des relations commerciales avec nos partenaires (luxe, cosmétique)
    - Recrutement et management de mes équipes de consultants
    - Suivi des projets et des équipes
    - Gestion financière de mon centre de profit

    Thèse professionnelle sur les techniques de communication pour manager

  • Business At Work - Consultant

    Paris 2011 - 2011 Développement d'une nouvelle offre
    - Etude de marché des outils de gestion de projet (MSP 2010, Primavera, PS Next…)
    - Etude approfondie de Primavera
    - Formation de trois consultants sur Primavera
    - Montée en compétences en administration de projet

  • AREVA T&D, Aix-Les-Bains - Ingénieur au bureau des Méthodes - Chantier Lean

    2010 - 2010 - Pilotage de chantiers pour déployer le Lean Manufacturing (objectifs de productivité et qualité)
    - Sélection des fournisseurs et supervision des modifications dans l’atelier
    - Travail en équipe, conduite et accompagnement du changement

  • Département Génie Industriel INSA Lyon - Chef de projet - Certification ISO9001

    2009 - 2010 - Management d’une équipe de huit personnes et gestion du projet (Gestion du planning / MS Project, Gestion du budget / Courbe en S, Analyse des risques / AMDEC, Gestion des ressources, Mise en place de processus, Suivi d'indicateurs)
    - Mise en place d’une démarche qualité (Définition de la politique Qualité, Analyse et modélisation des processus, Définition des rôles, Mise en place de procédures, Rédaction du manuel qualité, Mise en place d'indicateurs de suivi, Mise en place d'un système de gestion documentaire, Communication et accompagnement, Mise en place de revues de processus, Analyse des écarts et réalisation d'un plan d'actions suite à un audit à blanc ISO 9001...)

  • BIOPACK - Analyse et amélioration des conditions de travail des ouvriers

    2008 - 2008 Entreprise spécialisée dans le conditionnement et l'emballage à façon pour la parfumerie
    Rapport de stage sélectionné parmi les 10 meilleurs de l'INSA

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2011 - 2012 Mastère spécialisé, diplômée avec félicitations du jury

    Semestre d'études à Singapour
    Supply Chain, Finance, Marketing, Stratégie, Business en Asie, Négociation
    Diplôme reçu avec les félicitations du jury

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2006 - 2011 Ingénieur - diplômée avec les félicitations du jury

    Semestre d'études à Korea University en Corée du Sud , spécialisé en Marketing et Business (97/100 de moyenne)
    Classes préparatoires en classe SCAN (cours en anglais)
    Production, Logistique, Achats, Gestion d'entreprise, Gestion de projet
    Diplôme reçu avec les félicitations du jury

  • Lycée Aristide Briand

    Evreux 2003 - 2006 Spécialité Mathématiques
    Mention Très Bien

Réseau

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