Ingénieur généraliste, je suis actuellement chef de projet chez Mondial Relay.
Mes compétences :
Logistique
Production
Entreprises
Mondial Relay
- Chef de projet international
Hem2008 - maintenant> Chef de projet pour la réorganisation du centre de tri dans le but de traiter les colis de Dispéo, la nouvelle enseigne logistique du groupe 3SI, au fil de l'eau:
* Résultat : conception et construction de convoyeurs liant les 2 bâtiments, remise à niveau des machines de tri, refonte du fonctionnement du centre de tri: passage d'un tri en batch à un tri et chargement au fil de l'eau, adaptation pour un déchargement et un chargement des remorques en vrac
> Management d’une équipe pendant 1 an
* Résultat : Réalisation d’un sondage sur les attentes des utilisateurs, mise en place d’actions d’amélioration
> Référent organisation pour les enseignes du groupe : accompagnement des enseignes dans leur développement, réalisation de projets communs, écriture et mise en place de procédures spécifiques
* Résultat : démarrage de 43 fournisseurs de ces enseignes dont Boulanger et Next, commande à date, notification clients refondue, optimisation de l’exploitation de notre réseau de Points Relais® (prise en compte des relais XL, Colis Drives, …..)
> Intégration d’enseignes hors groupe: Optimisation du processus d’intégration (construction d’un document transversal de référence, automatisation d’une partie des paramétrages), Prise en compte des particularités de chaque enseigne et mise en place des échanges informatiques
* Résultat : document type utilisé par tous, temps de paramétrage divisé par 2, une centaine d’enseignes intégrées
> Accompagnement de l’Espagne dans son développement : Adaptation des outils français aux besoins spécifiques espagnols, mise en place d’un partenariat avec SEUR, démarrage de la livraison à domicile
* Résultat : passage de 700 à 1200 Points Relais®, 47 enseignes intégrées, flux financiers Points Relais® opérationnels (automatisé), lettre de voiture spécifique, flux logistique France/Espagne opérationnel
> Participation à plusieurs projets d’entreprise, dont: Refonte du centre de tri pour préparation à la mutualisation de la logistique du groupe 3Suisses International, Mise en place de la Reverse Logistic, CRM,….
Rabot Dutilleul Construction
- Acheteuse
Wasquehal cedex2008 - 2008> Achats : Analyse des tarifs fournisseurs, négociations, mise en place des accords cadres 2008
* Résultat : Accord cadre 2008 avec 35% des fournisseurs (aucun en 2007)
> Approvisionnement matériaux et outillage des chantiers
> Tri des déchets sur les chantiers :
Définition des besoins, estimation des quantités, consultations, négociation
Suivi mensuel de la production de déchets sur chaque chantier
* Résultat : Un contrat cadre par chantier, ajustement des méthodes de calcul, distinction par type de bâtiment
> Gestion des vêtements de travail des 400 Compagnons :
Affectation, suivi de l’entretien
Etablissement du cahier des charges, prospection et analyse des solutions alternatives
* Résultat : Augmentation de 10% de l’utilisation du service, réponse adaptée à 100% des réclamations, préconisation de la solution future au comité de direction
Sogea Caroni (Vinci Construction France)
- Ingénieur Etude de Prix
2007 - maintenantStage de fin d'études
Préparation, prise de contact et suivi des consultations sous-traitants et fournisseurs, chiffrage, planification
TAD
- Technicien qualité
2003 - maintenantStage de première mission en entreprise:
Définition de nouveaux critères de qualité, mise en place de contrôles au cours de la fabrication
Suivi administratif des flux de marchandises