CORYS TESS
- Responsable du Pôle USA
2003 - 2008
Société : CORYS TESS (Grenoble - 38)
Directeur de Projets
Production des simulateurs Transport
Type de trains simulés :
• Trains lourds - fret USA :
• DPU, Blended brake, Integrated Distributed powed (ICP), Integrated Cab Electronic (ICE), Integrated Function Control (IFC), Train Performance Display
• Signalisation et équipement de voies : Système ATC (Automatic Train Control), ATP, ATS
• Electronic Train Management System (ETMS),
• Trains de banlieue de Chicago : F40, Cabcar, MP36, Nippon shario,
• Modèle dynamique des trains : traction, freinage, coupling
• Simulation signalisation (3 types), radio, communication
• Contrôle des portes
• Métro de Toronto (Toronto Rocket - Bombardier) et Chicago (trains Bombardier)
• Train information and management system (TIMS)
• Système de signalisation ATC et CBTC
• Systèmes annexes :
• Génération automatique des voies en images de synthèse
• Scoring – Evaluation de la conduite
• Simulation de pannes : Train, voie, système de communication
• Simulation de système Wabtec pour étude : Cognitive Alerter
- Clients privés (Union Pacific, BNSF) et publics (Amtrak, US Army), CA projets: 10M$, ingénierie de 1,000 à 20,000 heures
Poste occupé et responsabilités
- Responsable hiérarchique d’une équipe de 25 Ingénieurs dont 2 chefs de projet, 5 à 10 projets en parallèle
- Responsable de la production des projets US :
• Suivi des coûts, marge brute, nette, rapport à la direction et actionnaires (SUEZ, AREVA),
• Planification : liste des tâches, gestion des ressources, détermination des durées, gestion des délais et jalons, risques et mitigation
• Suivi qualité : selon la norme 9001, organisation et suivis des processus qualité : Achats, production, Maintenance. Traçabilité de cahier des charges aux livrables.
• Négociation, élaboration et suivi des contrats avec la sous-traitance : SSII et outsourcing pour les ressources humaines, entreprises de mécaniques (INEO câblage/montage)
• Elaboration et coordination des phases du projet : Spécification, conception et réalisation, livraison, recette usine, recette site, garantie, maintenance
• Management et coordination des équipes entre les différents projets, priorisation
• Coordination, suivi de la production effectuée par la filiale locale à Chicago et des sous traitants américains.
- Key Account Manager dans le domaine du ferroviaire lourd
• Développement d’affaires avec les comptes existants, adaptation des méthodes aux référentiels qualités de grands comptes (Bombardier), amélioration de la rentabilité des affaires, pilotage des deux agents locaux
Bilan:
• Connaissance très large du domaine ferroviaire (signalisation, dynamique du train, système de freinage, système de sécurité, radio, communication, …)
• Collaboration avec les américains : travail dynamique, basé sur la confiance, travail collaboratif
• Collaboration avec les constructeurs de système ferroviaire (Bombardier, WABTEC)
CORYS TESS
- Chef de Projets
1999 - 2003
Société : CORYS TESS (Grenoble – 38)
Chef de projet
Production des simulateurs Energie
Rénovation de 15 simulateurs de centrales nucléaires
4 Types de Centrale simulés : CP1, CP2, P4 ET P’4
• Client : EDF, CA 12M€, Partenariat avec ATOS ORIGIN et THALES
• Equipe d’une vingtaine d’ingénieurs : informaticiens, physiciens, ingénieurs contrôle commande
• Management de projet : WBS, planification, assurance qualité ISO9001 :2000, adaptation du SMQ aux exigences qualité EDF,
• Responsable Technique : spécification et conception UML, C++, règles de programmation, documentation, suivi traçabilité, Manuel Utilisateur, installation, maintenance
• Coordination des échanges techniques avec THALES
Bilan:
• Projet important (en terme de durée, livrables, qualité) réunissant des sociétés performantes dans le domaine de l’énergie nucléaire
• Méthode utilisée : Spécification, conception UML et maquettage
• Suivi qualité et traçabilité très précise et très documentés
• Réalisation d’un produit très innovant en terme interface Homme-Machine (participation significative d’un ergonome)
