Mes compétences :
sourcing
achat
management de projet
Entreprises
IBM
- Responsable européen achat « événements & sponsorships »
Bois-Colombes 2010 - maintenant- Définition des stratégies d’achat en Europe, Afrique et Moyen Orient
- Coordination d’une équipe de 35 acheteurs
IBM
- Acheteur Senior Facility Management
Bois-Colombes 2006 - 2010- Développement des stratégies sourcing de Facility Management (services aux occupants, multi-technique et utilités) permettant aux clients pour leurs sites européens d’améliorer les niveaux de services et de réduire leurs coûts directs et indirects en tenant compte des meilleures pratiques du marché.
- Exécution des stratégies à travers la sélection, la négociation et la mise en place de contrats avec les fournisseurs répondant au mieux aux exigences des clients en terme de couverture géographique, niveaux de services, coûts, et délais.
- Déploiement des solutions FM négociées sur les sites clients. Suivi opérationnel des contrats (dernier niveau d’escalade en cas de déviation) et négociation des plans de progrès annuels.
IBM
- Acheteur Sourcing Mobilier, Restauration / Acheteur projet Travaux
Bois-Colombes 2004 - 2006- Déploiement en France et en Belgique des stratégies sourcing européennes des portefeuilles achat Mobilier et Restauration. Travail en étroite collaboration avec les clients internes afin de comprendre leurs besoins et les formaliser dans les contrats locaux.
- Membre de l’équipe projet chargée de faire réaliser la construction d’un nouveau data-center pour le compte d’IBM. Travail en amont avec l’équipe de la Direction Immobilière afin de comprendre les besoins et proposer différents modes de financements possibles pour ce type de projet. Réalisation du dossier d’appel d’offres, coordination du projet au niveau achat, analyse qualitative et financière des premières offres et pré-sélection des prestataires.
IBM
- Acheteur SCLP (Supply Chain Leadership Program)
Bois-Colombes 2002 - 2004Programme donnant une vision globale des fonctions Achats du groupe IBM au travers de 4 rotations de 6 à 8 mois chacune. Programme orienté à l’international de part la localisation des rotations, les équipes côtoyées et les missions confiées.
- 01/02 --> 06/02 - Achats composants électroniques
Suite du stage MAI – Déploiement de l’outil de contrôle des sous-traitants au niveau mondial.
- 07/02 --> 02/03 – European Procurement Headquarter
Support au manager Europe des Achats en travaillant sur le déploiement de nouveaux outils e-procurement au niveau européen. Meilleur contrôle des pratiques Achats en Europe grâce à des audits des organisations locales. Elaboration des rapports européens présentant les différents indicateurs achats.
- 03/03 --> 08/03 – Sourcing « Design & Construction »
Coordination de appel d’offres européen Design et Construction en France et en Belgique. Définition des besoins en étroite collaboration avec les différents clients internes, en tenant compte des spécificités locales. Analyse des premières offres et pré-sélection des fournisseurs.
- 09/03 --> 02/04 - Achats pour projet d’infogérance
Transfert et renégociation des contrats liés à l’exploitation des systèmes informatiques du client. Compréhension des besoins pour la mise en place d’un catalogue électronique permettant aux utilisateurs de commander les consommables informatiques.
