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Laure GRISONI

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Aujourd'hui consultant senior au sein de PwC Advisory, je mets à profit mes 5 années d'expérience dans le contrôle de gestion.
J’ai occupé des fonctions classiques de contrôleur de gestion (reporting, budget, analyse financière...) et j'ai participé également activement au développement et à la mise en place d'outils de reporting et de suivi des financements.
J'ai réalisé de nombreux projets et analyses transverses aux différents services de l'entreprise.
Rigoureuse, méthodique et dotée d'un bon sens de communication, je m'investis toujours dans chaque nouvelle mission qui m'est confiée.

Mes compétences :
Microsoft Office
Photoshop
Sage 1000
Hyperion
Travail en équipe
Contrôle de gestion
VBA
Relationnel

Entreprises

  • PwC Advisory - Consultant senior Finance

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant
  • Albioma - Contrôleur de Gestion

    PUTEAUX 2011 - 2015 - Gestion du Reporting Groupe (processus, collecte de l’information, analyse, reporting), accompagnée d’un contact régulier avec les CDG des différentes entités opérationnelles.
    - Mission de remplacement d'un contrôleur de gestion local en période budgétaire
    - Animation du cycle budgétaire (prévisions, révisions du budget, analyses des écarts, etc).
    - Supervision et gestion des nouveaux process et outils de gestion (Comités Projet et Pilotage).
    - Contribution à l’ensemble des cycles financiers du Groupe (clôture mensuelle des comptes, suivi et analyses des activités, relation avec les Commissaires Aux Comptes, investissements et impacts des nouveaux projets, suivi des financements etc).
    - Projets transverses avec les autres services (RSE, juridique, social, achats).
    - Réalisation d’analyses et d’études à la demande de la Direction et des opérationnels.
  • RATP - Chargée de Contrôle de Gestion

    Paris 2010 - 2011 Stages alternés (3 missions)

    Au sein du département Contrôle de Gestion et Finances, unité ‘Tableaux de Bord’ :
    - élaboration et production des tableaux de bord,
    - mise en cohérence sur Hyperion des modèles de gestion des départements avec les tableaux de bord.

    Au sein du département Contrôle de Gestion et Finances, unité ‘Budget Général’ :
    - suivi de la performance économique,
    - étude de la rémunération globale de la RATP.

    Au sein du département Métro Transport et Services, unité ‘Pole Contrôle de Gestion’ :
    - mise en service d'une nouvelle structure opérationnelle créée au sein de la RATP.
  • Adecco UK (Addecco Recruitment - Catering & Hospitality) - Recruitment Administrator

    2008 - 2009 Stage en langue anglaise à Dublin, Irlande
    En tant qu'administratrice en recrutement, j'avais pour mission de recruter du personnel, de prospecter de nouveaux clients mais également de former les futurs stagiaires.
    Management de l'équipe des recruteurs.
  • Crédit Agricole - Attachée de Clientèle

    Montrouge 2007 - 2007 Stage puis CDD.
    Durant ces quatre mois en agence, j'ai pu solliciter mes capacités de vente et de négociation. En effet, ma mission consistait en la vente de produits financiers, en l'accueil de la clientèle, mais aussi à fournir des renseignements et à réaliser des opérations sur les comptes bancaires.

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