Elodie LARROUSSE

En résumé

Entreprises

• CGI Business Consulting (ex-Logica) - Consultante en Digital Business

  Courbevoie 2012 - maintenant

• Logica Business Consulting - Consultante stagiaire

  Courbevoie 2012 - 2012 Dans le cadre de la mise en place d’un outil CRM:
  - Rédaction et formalisation des spécifications fonctionnelles pour le paramétrage du logiciel CRM Microsoft Dynamics à destination des commerciaux de l'entité
  - Conception du support de conduite de changement pour accompagner le déploiement du logiciel
  - Remontée et qualification d'anomalies lors de la phase de recette
  
  
  - Construction et mise en place d’un support de formation interne destiné à 300 managers pour améliorer le pilotage des actions commerciales : rédaction et formalisation des processus d’avant-vente, processus d’identification des appels d’offres
  - Participation à la conduite du changement suite au déploiement d'un SI groupe (avant-vente)
  

• Mission de Conseil en Organisation,Transports Dupessey - Consultante Junior

  2011 - 2012 - Elaboration et mise en place d'une stratégie de communication portant sur la politique QSE (Qualité, Sécurité et Environnement), pour une entreprise du secteur des transports routiers.
  - Rédaction de la proposition commerciale, conduite d’entretiens, diagnostic de la situation actuelle, animation de workshops, rédaction de pistes d'amélioration, et accompagnement au changement.

• Weber Shandwick (Groupe de conseil en communication) - Analyse finance et contrôle de gestion

  2010 - 2010 - Elaboration des prévisions budgétaires trimestrielles
  - Accompagnement au changement suite à la conception d’un nouvel outil de commandes fournisseurs
  - Analyse et suivi budgétaire des activités pour chaque pôle du cabinet : digital, grande consommation, etc.

• Banques Populaires Caisses d’Epargne (SOCFIM) - Analyste finance et contrôle interne

  2010 - 2011 - Analyse mensuelle des performances de l’entreprise : synthèse des résultats, recommandations et communication aux différents services.
  - Analyse de l’évolution du budget et recommandations sur les actions à mettre en œuvre.
  - Formalisation des processus métiers : analyse de l’existant et rédaction des processus.
  - Mise en place de nouveaux outils et de cartographies pour assurer le contrôle de gestion en interne. Participation à la conduite du changement pour que les collaborateurs s’approprient ces nouveaux outils.

• Save the Harbor, Boston, Organisation de protection de l’environnement - Assistante communication

  2009 - 2009 - Gestion de projet : mise en place d’évènements pour sensibiliser le public à la préservation de la baie du Massachusetts
  - Identification des leaders d’opinion sur le sujet dans les institutions éducatives et culturelles de Boston

• : Groupe BNP Paribas ( ARVAL) , Paris, - Relation et Fidélisation client

  2008 - 2008 - Gestion du parc de véhicules du portefeuille client ( grands comptes).
  - Optimisation du service de livraison des véhicules .
  - Gestion de la relation client et fidélisation.

• FFT-Roland Garros - Conseil en vente

  2007 - 2007 - Conseil en vente des produits de la Griffe "Roland-Garros" pour des clients nationaux et internationaux durant le tournoi.

• TOTAL - Direction des Ressources Humaines

  COURBEVOIE 2007 - 2007 - Gestion de projet: analyse comparative ( benchmarking) et rédaction du note de synthèse sur le sujet de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences(GPEC) mené dans les grandes entreprises

Formations

• GROUPE PGSM (Paris)

  Paris maintenant

• EM LYON

  Ecully 2011 - 2012 MS Conseil en Organisation - Thèse professionnelle: Les réseaux sociaux d'entreprise: comment montrer à l'ensemble des acteurs de l'entreprise leur pertinence et leur intérêt dans l'amélioration de la performance d'une organisation, et notamment dans la gestion de sa relation client?

• Boston University (Boston)

  Boston 2008 - 2009 Business administration
  
  Web design et développement

• Ecole Supérieure De Gestion ESG Paris

  Paris 2006 - 2011 Audit et Contrôle de Gestion
  
  Mémoire de recherche: Les indicateurs et méthodes de gestion actuels sont-ils pertinents pour mesurer la performance d'une entreprise?

Réseau

• Didier TOUATI

• Gilles BERTHET

• Guillaume FOLGADO

• Julie DROUET SÉBIRE

• Mohamed Rachid BENDAIDJ

• Reda ISKANDAR

• Rodiane NDEDI

• Sabrina BLAIN ROBIN

• Weber SHANDWICK

• Zied EL INKICHARI