-
Culligan
- Consultante interne
Voisins le Bretonneux
2015 - maintenant
=> Auditer les process actuels en vue de les améliorer,
=> Identifier les besoins futurs et formaliser les demandes des Collaborateurs,
=> Optimiser les flux et les coûts des activités de services après-vente,
=> Planifier et coordonner les projets auprès des services concernés pour garantir la bonne réalisation,
=> Accompagner les équipes dans la réalisation des projets,
=> Former les collaborateurs aux outils et aux bonnes pratiques,
=> Conduire et garantir la réalisation et la mise en œuvre des upgrades des outils informatiques (Sage X3 et OptiTime),
=> Analyser les données de performance,
=> Mettre en place des indicateurs de suivi de projet et d’activité
-
VOLTALIS
- Chef de Projet
2013 - 2015
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :
=> Mise en place du SIRH : Définition du besoin, rédaction du cahier des charges fonctionnelles, tests, déclarations CNIL, rédaction de note de service.
=> Mise en place d’un outil de suivi de prospection porte à porte : Recherche du prestataire, rédaction du cahier des charges fonctionnel, suivi du projet, tests, formations
=> Participation à l’élaboration du CRM : Tests des développements, aide à la rédaction du cahier des charges fonctionnel, suivi des tickets, mise en place d’outils connexes (Excel)
Missions en tant que consultante interne :
=> Service planification : Cadrage, restructuration et simplification des process, recrutement, rédaction d’un cahier des charges pour améliorer l’outil de planification
=> Services généraux / RH : Simplification et mise en place de procédures, mise en place d’outils et d’indicateurs de suivi d’activité du service
-
Voltalis
- Coordinateur Logistique
2011 - 2013
Mise en place d’un ERP :
=> Rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi d’avancement du projet, suivi de la recette, formation auprès des utilisateurs, rédactions des procédures d’utilisation
Gestion de l'activité courante du service logistique
=> Suivi du bon avancement des tâches opérationnelles (préparation des commandes, retours, livraisons fournisseurs, etc.)
=> Optimisation des flux
=> Gestion des ressources humaines de l’équipe,
=> Gestion des inventaires (physique et comptable) : les pertes de matériels sont passées de 10% à 1% en 2ans.
-
STORENGY
- LOGISTIQUE - Apprentie
Beynes
2008 - 2011
2010-2011 GIP (Groupe d’Intervention sur les Puits)
Réaménagement du magasin : rédaction du cahier des charges, suivi de projet
Optimisation financière et organisationnelles du magasin : mise à jour des procédures, amélioration des processus (suivi du matériel, suivi des commandes), mise en place du taux de service
2009-2010 Direction des Opérations
Soutien logistique aux gestionnaire de stocks des sites industriels : rédaction de modes opératoires, formations (Excel, SAP), création d’une base de partage de documents, participation au déploiement du contrôle interne
2008-2009 GIP (Groupe d’Intervention sur les Puits)
Gestion des stocks : mise en place d’un stock
-
Vivacci
- Stagiaire RH
2008 - 2008
Stage chez Vivacci, cabinet de coaching (04/2008 – 05/2008)
- Mise à jour des dossiers coachs : demande d’information, demande de documents, relance
- Participation à l’organisation d’événements (petits déjeuner)
-
Aéroports de Paris
- Stagiaire Contrôle de gestion
Tremblay-en-France
2007 - 2007
Stage chez Aéroports de Paris – Aérogare Orly Sud – Service de contrôle de gestion (06/2007)
- Elaboration d’un tableau d’amortissement en vue d’un réaménagement d’un aérogare
