Mes compétences :
Aéronautique
Composites
Développement durable
Innovation
Management
matériaux
PROGRAMME
REACH
Entreprises
TREVES
maintenant
Airbus
- Head of Surface Technology
Blagnac 2012 - maintenantInnover, développer et qualifier les surfaces technologiques pour la structure avion (peintures extérieures et structurales, mastics, protection corrosion, revêtements usure et frottement, films adhésifs décoratifs).
Piloter le domaine technique "peintures extérieures et revêtements"
Encadrer l'équipe française Surfaces technologiques.
Airbus
- Research & Technology integrator
Blagnac 2011 - 2012
TREVES
- Responsable Developpement Durable
2007 - 2010Responsabilité transversale groupe et report à la Direction Générale.
Membre du comité de Direction du centre RetD du groupe Trèves.
- Innovation matériaux, évolution des méthodes de conception et de développement et modification des produits série basés sur les critères Développement Durable.
- Coordination et pilotage des projets techniques en découlant, recherche de financements, respect des budgets.
- Analyse des besoins clients et définition des offres adaptées.
- Etude d'intégration des déchets dans des productions internes et externes, organisation et sécurisation des filières, calcul des gains et de la rentabilité des études.
Co-rédaction du guide Développement Durable pour les équipementiers automobiles via le groupe de travail de leur fédération (FIEV).
Management hiérarchique d'une équipe de deux personnes.
Pilotage du projet REACH : définition et mise en place de l'organisation dans les 16 sites européens.
Management fonctionnel d'une équipe européenne de 20 personnes
Langue utilisée : anglais
TREVES
- Responsable Matériaux et Procédés
1999 - 2006Mise en place du service. Croissance de l'équipe (ingénieurs et experts)de 3 personnes en 1999 à 12 personnes en 2006.
Définition et caractérisation des matériaux (composites thermoplastiques et thermodurcissables renforcés fibres de verre), des procédés de transformation nécessaires pour la conception des produits d'une Business Unit du groupe.
Conception et installation d'une ligne prototype, représentative des lignes de production série pour réaliser les validations. Investissement de 150 k€.
Réduction du coût des essais matières de 70k€ à 36k€/an.
Étude d'un nouveau procédé industriel (investissement de 1500k€) : identification du marché et de l'environnement concurrentiel, business plan (CA annuel 7.5M€) et analyse de la rentabilité du projet, contractualisation d'un partenariat européen.
TREVES
- Responsable Méthodes et Qualité
1994 - 1998Méthodes :
Gestion des gammes de fabrication, des investissements et des implantations correspondantes d'une usine du groupe Treves (50 personnes)
Qualité :
Mise en place et gestion du système d'assurance qualité
Management d'une équipe de 9 personnes