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Louis Vuitton
- Flow Manager Supply Chain Industrielle
Paris
2012 - maintenant
Objectif : garantir l'utilisation optimal des capacités de production en s’assurant de la mise à disposition des produits dont le réseau de distribution a besoin.
1. Pilotage des capacités de production du segment petite maroquinerie. Animation des équipes production, développement, distribution et marketing pour garantir la qualité des stocks et la réalisation du plan produit.
2. Animation de la planification d’un pôle de 5 sites industriels (1000 personnes). Validation des programmes de fabrication, des affectations produits et de l’adéquation charge/capacité. Animation des revues mensuelles de performance logistique sur sites avec les équipes de direction.
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Louis VUITTON Malletier
- Chef de projet Lean Developpement
Paris
2008 - 2011
Déploiement du nouveau système de gestion des données techniques et mise en application des processus d’industrialisation des produits au sein des ateliers.
* Gestion du changement et formation des équipes industrialisation, Acheteur Site et contrôle de gestion sur 5 sites de fabrication
* Définition et suivi des actions de convergence spécifiques à chaque site
* Pilotage des correctifs systèmes en collaboration avec les équipes SI
Conception et développement du Référentiel Logistique
* Analyse des process métiers achat et logistique
* Définition des spécifications fonctionnelles avec les équipes SI
* Coordination des actions métiers préparatoires au déploiement (reprise de données, convergence, recette système et formation utilisateurs)
Animation méthodologique de groupe de travail au sein de l’équipe développement produit : optimisation packaging, analyse de risque, management visuel
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TREVES
- Ingenieur Qualité Projet
2004 - 2008
Pilotage Qualité des Développements Nouveaux Produits :
* Relations Clients (définition des CdC, traitement des incidents, audit)
* Définition des contrôles produits/process permettant de garantir le respect des spécifications clients
* Animation Qualité des équipes projets (analyse des risques, méthodologie projet)
Management des contrôleurs Qualité
* Planification et suivi de l’activité du laboratoire
* Développement des compétences de l’équipe
Animation des Outils Méthodologiques Lean Manufacturing en production
