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Bertrand BAUDOUIN

PARIS

En résumé

• Expert en Management du Développement Produit et en Amélioration Continue
• Performance au développement et à la fabrication agiles de produits par l’adaptabilité dans différents secteurs Hi-Tech, Biens de consommation, Produits de luxe et dans différentes tailles d’entreprises

Mes compétences :
Bureau d'études
Gestion de projet
Luxe
Management
Management transverse

Entreprises

  • MOYNAT - Responsable Supply Chain et Qualité

    2013 - 2013 - Prévisions de ventes, anticipation d’achats de produits finis et suivi du taux de service ateliers pour l’ouverture des deuxième et troisième points de vente de la maison en France et au Japon.
    - Gestion du planning et de l’approvisionnement des matières pour les 4 ateliers ;
    - Gestion de la qualité sites et de la qualité réseau sur l’ensemble des références de Maroquinerie, Petites Maroquinerie et Malles Rigides.

  • Louis Vuitton - Leader du Développement Agile / Expert Matières Rigides Maroquinerie

    Paris 2013 - maintenant - Mise en place durable depuis novembre 2014 de la réduction du délai de développement matières de 40% par anticipation et contraction entre consultations et homologations sur plus de 600 réf/an.
    - Création puis animation des KPI de cette agilité lors de la genèse du Pôle Pièces Métalliques pour servir et sécuriser les jalons plus courts et la qualité.
    - Pilotage et accompagnement de tous les fournisseurs français et italiens, ainsi que tous les ateliers en France dans la démarche d’accélération à iso-qualité et dans le respect des coûts et de l’esthétique du style.
    - Management direct et coordination de 3 concepteurs.

  • Louis Vuitton - Chef de Projet Senior Matières Rigides Maroquinerie : Défilé et Haute Maroquinerie

    Paris 2010 - 2013 - Sécurisation des matières innovantes d’image et d’artisanat pour les produits d’exception en collection dans le respect de la qualité, des prix et des délais. 2 Défilés majeurs PE et HA de 60 à 70 références chacun, 2 collections intermédiaires Cruise et Prefall de 15 à 25 références chacune.
    - Pilotage de la montée en gamme et mise en place de la Haute Maroquinerie - Détermination du meilleur Processus pour 60 matières depuis la construction du CdC matières jusqu’au contrôle spécifique et à l’assemblage artisanal ultime du produit.

  • Louis Vuitton - Développement Pièces Métalliques

    Paris 2008 - 2010 Accompagner la croissance et structurer le développement du marché des pièces métalliques par
    - La mise en place d’outils tels que les Bonnes Pratiques pour la plupart des familles de pièces.
    - Rédaction des Analyses de Risques Qualité / Coût / Délai / Capacité des Pièces métalliques et pilotage des plans d’actions associés pour chaque Produit Fini.
    - Restructuration du Cahiers des Charges techniques des pièces métalliques de maroquinerie.
    - Accompagnement du laboratoire interne pour mettre à jour les protocoles de tests en adéquation.
    - Key User Matières pour l’accompagnement de la mise en place du PDM dans la maison.

  • Bic - Ingénieur Développement produits - stylos, porte-mines, feutres, ardoises et souris de correction

    Clichy 2004 - 2008 - Modélisation numérique en accord avec les designers et maquettage avec le prototypiste - 20 à 30 produits finis par an hors projets d’innovations technologiques.
    - Optimisation du produit en fonction des contraintes mécaniques d’assemblage, d’étanchéité, d’endurance, de capacité et des contraintes économiques.
    - Veille sur les normes de protection environnementale principalement aux Etats-Unis, en Europe et en Asie avec un cabinet externe et le service juridique ;
    - Mise en place de l’Eco conception et de la 1ere ligne de produits écologiques au sein du bureau d’études, ainsi que d’un outil de mesure des empreintes carbone relatives.
    - Pilotage d’une équipe transverse (un projeteur et un prototypiste).

  • Archos - Création, Développement complet et Assemblage de produits Multimédia

    Igny 2001 - 2004 - Création en avant-projets, design par esquisses et roughs de présentation à la direction en fonction du CdC et des normes relatives aux produits électroniques grand public - 5 à 8 projets complexes par an.
    - Etudes ergonomiques et modélisation de l’ensemble des composants mécaniques et de l’interface Homme-Machine en C.A.O.

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