Paris2009 - maintenantResponsable des achats des Pièces métalliques, fermeture à glissière & bagages roulants.
Resultats :
- 4,5% de productivité annuelle / réduction des prix réels malgré un doublement des cours de l'or;
- introduction de nouvelles technologies améliorant la Qualité, réduisant les Coûts et l'exposition à la hausse continue des cours de l'or ;
- mise en place de couvertures ;
- introduction de nouveaux fournisseurs pour accompagner la croissance ;
TREVES
- Responsable Achats
2006 - 2008Responsable d'une équipe de 6 acheteurs famille, en charge de la définition et de la mise en oeuvre des stratégies achat. (achats de 200 millions d'Euro / an)
FAURECIA
- Target Costing Manager
2005 - 2006Responsable d'une équipe de 6 personnes - reportant au Contrôle de gestion - en charge de la définition des coûts objectifs pour les achats.
FAURECIA AUTOMOTIVE DO BRASIL
- Purchasing Director South America Division
2001 - 2005Responsable des achats des 7 unités de production Brésiliennes. (achat production et hors prod. de 85 millions d'Euro / an).
Resultats :
- 4,5% de réduction de prix annuel (à taux de change constant);
- 30% de reduction des incidents qualités / an (PPM) ;
- 10% de réduction du panel fournisseur / an ;
- Augmentation significative du taux d'intégration locale ;
- E-sourcing et enchères inversées systématiques ;
BERTRAND FAURE PORTUGAL
- VSNE Service Méthodes
1993 - 1995
Formations
Heriot-Watt University (Edinburgh)
Edinburgh2003 - 2004Postgraduate Diploma of Business Administration
