2009 - 2015Management d'une équipe de 60 personnes dont deux directeurs adjoints
Management projets Lean : chantier 5 S, réduction des stocks, optimisation des flux produits et personnel, réduction des temps d'attente clients et réponses téléphoniques
Réorganisation complète des services dans le cadre d'un PSE (- 30% de l'effectif)
ZaCh System
- Responsable performances industrielles et système Qualité
1998 - 2008En charge de la gestion du système qualité du site et de la certification ISO9001 (délégation de la DG)
Chef de projet performances industrielles (projet Lean & Six Sigma)
MLP
- Responsable d'établissement
1996 - 1998Ouverture d’une plate-forme logistique (14000 m2), investissement : 2.7M€
Management de 120 personnes dont 2 cadres et 5 agents de maitrise
Présidence CE et CHSCT
Recrutement de 85 personnes
GSK
- Directeur d'unité de production
1992 - 1996Mise en route d’un nouveau bâtiment de production automatisé, investissement de 12M€
Management d'une équipe de 100 personnes dont 2 cadres et cinq agents de maitrise
Laboratoire Servier
- Directeur adjoint de production
1981 - 1991Au préalable :
Responsable Assurance de Qualité
Responsable laboratoire de contrôle