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Laurence BINDEL

SANNOIS

En résumé

Compétences
Managériales : Gestion d’équipe, maître d’apprentissage, gestion des conflits, cohésion et travail d’équipe, évaluation annuelle, développement des équipes
Comptabilité : US Gaap, FR Gaap, normes IFRS, comptabilité générale, clients & fournisseurs, cash-flow, clôtures mensuelles et annuelles, revue compte de résultat (P&L)
Contrôle de Gestion : Mise en place des KPI, analyse et critiques des écarts, mise en place d’actions correctives, mise à jour du forecast (prévisions), income audit
Stratégie : Business Plan, budget, analyse SWOT, choix d’investissement (Capex), présentation en anglais
Administration : Gestion des priorités, revue et saisie de la paie, déclaration des taxes, relation avec les banques et CAC, participation aux audits d’acquisition

Personnalité
Rigueur, Autonomie, Analyse, Communiquant, Esprit d’Equipe, Manager, Anticipation & Décision

Mes compétences :
Audit
Banque
Budget
Business
Business plan
Clôture
Clôture mensuelle
Comptabilité
FORECAST
Hôtellerie
Microsoft Excel word
Opéra
Paye
Reporting
Taxes
Trésorerie
Us gaap

Entreprises

  • Hotel courtyard marriott colombes

    maintenant

  • Hôtel Courtyard Colombes - Directeur Administratif et Financier

    2011 - maintenant - Garante de la bonne application du contrat de gestion, des audits Marriott et du respect des règles comptables françaises et américaines (US Gaap),
    - Membre du comité directionnel, représentante de l’hôtel auprès des propriétaires, CAC, et banques,
    - Préparation et présentation en anglais du business plan, du budget, des prévisions mensuelles (forecast) et projet des immobilisations,
    - En charge du suivi du budget de 4M€, mise en place des KPI et analyse des écarts entre le réalisé et le budget ou le forecast

  • Hôtels Courtyard by Marriott Colombes (92) et Renaissance Paris Arc de Triomphe (75) simultanément - Adjointe du Directeur Administratif et Financier Multi-Sites

    2009 - 2011 - Participation active à l’ouverture de l’hôtel Renaissance Arc de Triomphe en Mai 2009 : mise en place des procédures, des systèmes informatiques, des équipes, etc.
    - Comptabilité générale et clôtures mensuelles et annuelles, revue des comptes de bilan et du compte de résultat,
    - En charge du suivi des 2 budgets d’un total de 12M€, analyse et justification des indicateurs de performance,
    - Présentation & analyse des résultats aux propriétaires

  • Hôtel Marriott Champs Elysées - Superviseur Comptable

    2007 - 2009 - Comptabilité générale et clôtures mensuelles de l'hôtel,
    - En charge de l’ensemble de la comptabilité de l'entité Marriott Luxury Hotels International of France

  • Hôtel Renaissance La Défense - Apprentie Comptable

    2006 - 2007 Poste polyvalent : contrôleur de revenu, caissière générale de l’hôtel, comptabilité générale, clients & fournisseurs

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