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Laurence COQUIL

LE MANS

En résumé

Originaire de Bretagne et après des études à Brest (ESC), c’est dans le Sud de la France que j’ai démarré ma carrière dans le milieu de la grande distribution comme contrôleur de gestion en hypermarché (Tarbes, Castelnaudary puis Istres).
J’ai rejoint le monde des assurances (MMA) en 1990 au Mans.
MMA, qui a connu de nombreuses transformations depuis plus de 20 ans, a très largement répondu à mon goût pour les challenges, le travail en équipe, le management : j’ai eu l’opportunité d’y exercer plusieurs métiers à dominante fonctionnelle et transverse (contrôle de gestion/pilotage économique, ressources humaines, organisation/coordination) mais aussi d’avoir une expérience très enrichissante de management d’équipes opérationnelles (services logistiques)
J'ouvre en 2017 mon terrain de jeu avec l'opportunité d'accompagner la construction du groupe COVEA et ses 21 000 collaborateurs en France, sur son volet dispositifs RH

Mes compétences :
Ressources humaines
GPEC
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Management

Entreprises

  • Covéa - Etudes et Projets RH

    2017 - maintenant 2017 : Cap vers un nouveau challenge !
    Accompagner l’équipe Etudes et Projets RH de la DDPC de Covéa (Direction du Développement des Parcours et des Compétences) dans sa mission de support au développement RH au travers de l’élaboration et du déploiement des futurs dispositifs et processus RH Covéa et de la conduite de projets RH
    Le Groupe Covéa emploie plus de 21.000 collaborateurs en France et distribue au travers de ses 3 marques GMF, MAAF et MMA

  • MMA Assurances – Groupe Covea - Responsable Pilotage et Performance

    LE MANS CEDEX 9 2015 - 2016 L’entité Pilotage et Performance, composée de trois équipes, couvre les missions suivantes :

    PILOTAGE ET INTEGRATION PSBF :
    - Assurer l’intégration du PSBF (processus Covéa de Pilotage Stratégique et Budgétaire et Financier) dans la Marque MMA en s’assurant de la prise en compte des orientations spécifiques de la marque
    - Consolider le pilotage économique de la Marque en lien avec les directions ; élaborer et animer les indicateurs de la Marque (tableau de bord stratégique, quadrants…)
    - Organiser le suivi du portefeuille de projets MMA ; préparer les décisions, la gestion des priorités, organiser les instances de décisions
    - Animer le suivi de la capacité de la marque à développer ses projets métier et à en absorber les impacts sur les utilisateurs des changements (Back Office et Réseaux)

    DYNAMIQUE D'OPTIMISATION:
    - Identifier, consolider, s’assurer de la priorisation des besoins d’optimisation de la Marque
    - Piloter des missions de transformation et d’amélioration de l’efficience des modèles opérationnels

    PROGRAMME DE SIMPLIFICATION ET DIGITALISATION DES OPERATIONS :
    - Définir et piloter le développement d’un modèle opérationnel transverse MMA simplifié et digital, au service de l’expérience client et de l’efficience opérationnelle de la Marque

  • MMA Assurances – Groupe Covea - Direction Organisation & Support - Directeur adjoint

    LE MANS CEDEX 9 2013 - 2015 Responsable d'une Direction de 180 collaborateurs au service de l'ensemble des directions de MMA et en lien avec les structures transverses de COVEA , composée de deux départements :
    - un département Organisation et Études composé de spécialistes en organisation dont les missions recouvrent la réalisation d'études d'opportunité et de dossiers d'aide à la décision ainsi que l'accompagnement de l'ensemble des directions de MMA dans le cadre de projets d'organisation et de démarche d'amélioration continue .
    - un département Support Logistique dont les missions recouvrent pour la France, l'accueil, le standard, la gestion du courrier (dont la GED), des archives, de l'économat , la reprographie ainsi qu'un atelier d'impression façonnage

  • MMA - Stratégie PIlotage et Performance

    LE MANS CEDEX 9 2012 - 2013 Pilotage transverse d'une direction générale déléguée (DGD Ressources) regroupant les directions suivantes :

    - Systèmes d'informations,
    - Ressources humaines, communication interne, logistique et sécurité
    - Transformation et projets
    - Prospective et services
    - Contrôle économique

    Les principales missions sont les suivantes :

    - veiller à l'adéquation entre la stratégie de MMA et sa déclinaison au sein des directions composant la DGD.
    - Construire et animer le dispositif de reporting transverse de la DGD
    - Mener des études / actions contribuant à l'amélioration continue de la performance de la DGD

  • MMA - Resp. du Pilotage Economique

    LE MANS CEDEX 9 2010 - 2012 MISSIONS:
    - Accompagner l'ensemble des directions dans la définition des objectifs à moyen terme relatifs aux principaux agrégats économiques
    - Accompagner les Directions et filiales dans la recherche de leviers économiques
    - Animer la démarche de Pilotage Stratégique et Budgétaire à 3 ans
    - Valoriser les ambitions stratégiques à moyen terme

  • MMA - Resp. d'un centre d'expertise en RH

    LE MANS CEDEX 9 2000 - 2010 Missions:

    Responsable de la définition, de la mise en oeuvre et du suivi des référentiels et processus en matière de :

    - GPEC - Référentiels emplois et compétences
    - Classifications
    - Rémunération : évolution de système de rémunération,veille sur nos pratiques et notre compétitivité
    - Outils de gestion RH : élaboration d'entretien annuel, démarche de revue de personnel....
    - SIRH de gestion : gestion des référentiels emplois/compétences, bourse à l'emploi interne, mobilité, gestion des ressources,recrutement externe, entretien annuel...

    Accompagnement technique de négociations liées à la mise en oeuvre de système de classification, de rémunération...

    Management d'équipe

  • MMA - Chargée d'études RH (emploi, compétences, rémunération, SIRH...)

    LE MANS CEDEX 9 1996 - 2000 - Maintenance et évolution des tableaux de bord RH
    - Gestion du processus de classification des emplois
    - Développement d'outils de gestion RH (ex : entretien annuel, ...)
    - Etudes transverses sur les systèmes de rémunération
    - Mise en place d'un SIRH de gestion des emplois et des compétences
    - Participation aux actions d'accompagnement RH de plans sociaux ( volet emploi - formalisation des organisations cibles, remise à plat de systèmes de rémunération variable ...)

  • MMA - Contrôleur de Gestion

    LE MANS CEDEX 9 1990 - 1995 - Gestion et évolution des tableaux de bord de direction générale et du conseil d'administration
    - Etudes transverses

  • LA RUCHE MERIDIONALE - Contrôleur de Gestion

    1987 - 1990 Pilotage du contrôle de gestion d'un Hypermarché.
    Gestion des frais généraux et de la caisse centrale
    Management d'équipe

Formations

Réseau

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