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Encadrement
Encadrement d'équipes
Encadrement d’équipes
GESTION DES RECRUTEMENTS
Management
Rapport d'activité
Recrutements
Entreprises
LAFARGE
- Directeur de projet Réduction de Coûts
Paris2006 - maintenantDirecteur de Projets RH et du Projet de Réduction de Coûts de 340 M€ sur 3 ans sur l’ensemble du Groupe : coordination transverse pour le compte du sponsor du projet membre du Comex du Groupe ; architecture et cadrage du périmètre ; pilotage direct des actions de réduction des Frais Généraux Groupe (cible de 35 M€).
LAFARGE
- Directeur Adjoint Audit Groupe
Paris2001 - 2005Directeur Adjoint de l’Audit Groupe : Conduite de missions d’audits opérationnels et financiers sur l’ensemble du Groupe (~12-15 missions par an) tout en assurant la certification Sarbanes Oxley.
Communication vers la Direction Générale, recrutement des équipes, responsable de la planification de l'activité et de la formation du département
SITA
- Directeur de projet "New Billing System"
Paris La Défense1999 - 2001Directeur de Projet – New Billing System (projet de re-engineering du processus de facturation sur 3 ans) : business case - cahier des charges – reconception –– mise en œuvre fonctionnelle, technique et organisationnelle. Conduite du changement, supervision des budgets / reporting, planning, négociations contractuelles avec les partenaires.
COOPERS & LYBRAND CONSEIL
- Consultant Senior
1997 - 1999Consultant Sénior Finance & Management des organisations : Conduite de missions de refonte du pilotage économique (Direction des Etudes Economiques - Branche Avion de l’Aérospatiale) et de réalignement organisationnel post-cession des activités de DIGITAL France à Compaq France.
STEELCASE STRAFOR
- Responsable logistique
1992 - 1995Contrôleur de Gestion –Organisateur Interne
Responsable Logistique d’un site industriel de 200 personnes en Alsace – 10 lignes de produits – 15 000 références – 400 commandes client / semaine.
