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Laurence GUYOT MALVAL

OISE

En résumé

Mettre mes compétences de direction opérationnelle , gestion et management d'équipes acquises au sein de l´Entreprise et d'Etablissements Médico-sociaux au service de l'accompagnement des personnes les plus fragiles et de leurs familles et aidants.
> > > Suivi des projets personnalisés des usagers
> > > Direction d'équipes pluridisciplinaires
> > > Mise en œuvre de la démarche d'amélioration continue de la qualité: évaluation interne et externe
> > > Communication interne et externe opérante.
> > > Gestion des ressources humaines.
> > > Sécurité des biens et des personnes
> > > Gestion économique et budgétaire efficiente: élaboration du CPOM
> > > Approche stratégique
> > > Management participatif

Mes compétences :
Economie sociale et solidaire
Force commerciale
Management de proximité
Aptitudes relationnelles
Gestion de la relation client
Budgets
Direction de projet
Travail en équipe

Entreprises

  • EHPAD Caritas Strasbourg - Directrice d'un EHPAD

    2019 - maintenant Gestion opérationnelle d'un établissement de 118 lits dont une UVP de 12 lits.
    Management d'une équipe pluridisciplinaire d'une centaine de salariés.
    Accompagnement au changement
    Négociation du CPOM.
  • Arpavie - Ditectrice EHPAD

    2018 - 2019 direction opérationnelle d'un ephad de 70 résidents. Accompagnement au changement, animation d'une équipe pluridisciplinaire réalisation du CPOM.
  • SAAD associatif 60 - Mission de consultante

    2017 - maintenant Optimisation du développement commercial du SAAD sur son territoire d'intervention.
    Dynamisation des partenariats institutionnels et conduite d'entretien avec les prescripteurs.
    Réflexion stratégique et mise en œuvre de plans d'action dans le cadre de la démarche qualité en vue de l'évaluation externe.
    Appui opérationnel de la Direction Générale et de la gouvernance, notamment pour la négociation du CPOM.
  • Groupe SGMR Ouest . Les Jardins d'Iroise de Laboissière - Directrice d'EHPAD

    2015 - 2017 Direction opérationnelle d'un EHPAD de 71 résidents et d'un service d'aide à la personne.
  • ESAT PASSAGE PRO Beauvais - Chargée de Projet de diversification des activités d'un ESAT de transition & stage de direction

    2014 - 2015 >>Diagnostic, étude de marché, préconisations budgétaires, organisationnelles et RH (création d'un poste de job coach)
    >>Evaluation interne,participation au CVS, suivi des projets personnalisés des travailleurs, orientation stratégiques de communication...
    >> Participation active aux réunions des équipes pluridisciplinaires de la MDPH
    >> Participation aux congrès, colloques : universités d'été de l'ANAP, colloque « psychiatrie et Insertion professionnelle » (CHI). Échanges des pratiques des secteurs Sanitaire et Médico-social : Semaine d'Information sur la Santé Mentale, Semaine de l'Emploi des Personnes Handicapées...
    >>Formation de sensibilisation à la remédiation cognitive.
  • Association CISD Beauvais - Stagiaire de direction d'un SAD

    2013 - 2014 Administratrice depuis de longues années au sein de cette association, j'appuie régulièrement la directrice dans ses missions de recrutement et la gestion des RH. Ce stage m'a permis de compléter ma connaissance de l'ensemble du dispositif et de mettre en place un certain nombre de procédures.
  • EHPAD - Stagiaire de direction

    2013 - 2014 * Résidence Arc en Ciel Chantilly (Association Armée du Salut) 72 lits.
    Découverte des fonctions de direction d'un EHPAD, participation à l'évaluation externe, aux différentes commissions, élaboration d'un projet de formation sur les soins buccodentaires des résidents.
    * L'Age d'Or Beauvais (Groupe DOMIDEP) 100 lits.
    Diagnostic et préconisations d'actualisation du projet d'établissement. Réalisation de divers documents (procédure de déclaration des évènements indésirables, grille de conduite de la réunion hebdomadaire...)
  • Boehringer Ingelheim - Chargée de l'information médicale

    Paris Cedex 13 2006 - 2010 Lancement de deux molécules innovantes, organisation, animation de réunion scientifique. Négociations avec les leaders d'opinion. Analyse des retours sur investissements, reporting.
  • BOEHRINGER INGELHEIM - Directrice de zone Picardie Champagne Ardenne

    Paris Cedex 13 2006 - 2013 Management d'une équipe de Délégués médicaux et hospitaliers.
    Elaboration et gestion du budget de la zone.
    Recrutement et évaluation des équipes.
    Communication et relations externes avec les leaders d'opinion
    Pilotage de la mise en œuvre de colloques à destination des médecins spécialistes
  • FOURNIER - Directrice Regionale

    2005 - 2006 Animer, coordonner, évaluer, former
    Travail en interface avec les directions marketing et ventes.
    Gestion du budget de la zone.
    Recrutement et évaluation des équipes.
    Communication et relations externes avec les leaders d'opinion
  • FOURNIER - Conseillère technique

    2003 - 2005 Coach formateur ( 36 délégués médicaux)
    Veille concurrentielle et scientifique
    Action en interface avec 3 directeurs régionaux : relais opérationnel des ventes
  • FOURNIER - Déléguée medicale

    1991 - 2003

Formations

  • Espace Sentein

    Montpellier 2014 - 2014 Certification professionnelle inscrite au RNCP NIVEAU 1

    DIPLÔMÉE LE 18 DÉCEMBRE 2014
  • Université Rennes 1

    Rennes 1989 - 1990 Maîtrise de droit des affaires

Réseau

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