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Laurence HERIN

PARIS

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En résumé

De formation ingénieur de l'École Centrale Paris, j'ai une expérience de 6 ans dans un cabinet de conseil en organisation et logistique hospitalière.
J'ai intégré les Hôpitaux Universitaires Paris Centre, Hôpital Cochin, au sein de la Direction de la Recherche et des Organisations Médicales, en tant que chargée de mission sur le projet médical et sur les projets d'organisation. J'ai coordonné des opérations de réorganisation et de transferts d'activités diverses dans le cadre de plans travaux notamment.

Mes compétences :
Informatique
Logistique
Logistique hospitalière
Santé
Conseil en organisation
Organisation du travail
Organisation d'entreprise
Gestion de projet

Entreprises

  • BETEK Ingénierie (Monaco) - Assistante à Maître d'Ouvrage - Projets Hospitaliers

    2016 - maintenant Analyse des organisations existantes, montage de projets organisationnels et architecturaux, analyse des flux et des contraintes architecturales et techniques

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris, Groupe Hospitalier Cochin Broca Hôtel Dieu - Chargée de mission - Chef de projet en organisation

    2013 - 2016 Sous la Direction de la Recherche et des Organisations médicales, j'ai été en charge de projets médicaux et d'organisation au niveau du GH : Ouverture d'un centre de prélèvements centralisé et ouvert sur la ville, création d'une cellule de gestion des séjours, réorganisation des circuits patients au sein de secteurs de consultations et au sein du secteur de cardiologie et radiologie interventionnelle, etc.

    J'ai coordonné des opérations de transferts d'activités médicales : unité d'hospitalisation d'urologie (32 lits), consultations de la polyclinique (50 000 cs / an), consultations d'infectiologie (5000 cs / an), locaux de bureaux et de recherche

    J’ai participé à l’élaboration des projets de financement de centres de maladies rares et de recherche : rédaction du projet, du plan d’actions, participation au bilan financier.

    J'ai participé à l'élaboration des projets médicaux dans le cadre du plan stratégique : projet médical, bilan financier, organisation des ressources.

  • Adopale - Consultante Manager - Organisation et Logistique hospitalières

    PARIS 9 2008 - 2013 Consultante manager au sein du cabinet Adopale, expert en organisation et logistique hospitalières

    - Projets d’organisation et circuit patient :
    Organisation du bloc opératoire (MeaH/ ANAP, Groupe Hospitalier Saint Vincent, CH de Tarbes, CH de Vannes, CH de Roubaix),
    Réduction du temps d'attente aux Urgences (MeaH/ ANAP, CH Bourges, CH de Villefranche-sur-Saône, CH de Roubaix)
    Gestion des lits : CHU de Grenoble, CH de Chambéry, CH de Villefranche-sur-Saône

    - Organisation des secteurs logistiques:
    Logistique Globale : Hôpital Rothshild, CH de Villefranche-sur-Saône
    Pharmacie : CHI Toulon/La Seyne, CH Meaux, Hôpitaux du Léman
    Déchets: Hôpital Bellan, CH St Malo, CH Cherbourg
    Transport logistique : CHI Poissy/Saint Germain en Laye, CH de Villefranche-sur-Saône, CH de Vannes, etc.

    - Transport Patient :
    Brancardage : Hôpital Saint Jean (Perpignan)
    Transport sanitaire : projet ANAP (CH de Troyes et Institut Jean Godinot)

  • CEA/SHFJ - Ingénieur d'études

    2007 - 2007

  • Golden Jubilee National Hospital - Ingénieur d'études

    2006 - 2006 Dans le service orthopédique de l'hôpital, ma mission était de faire des études pour un chirurgien en utilisant les données d'un instrument. Cet instrument, l'Othopilot, avait pour but d'assister le chirurgien lors de ses interventions de pose de prothèses (de genou ou de hanche).
    J'ai également participé au lancement d'une grande étude mettant en jeu tous les membres du service.

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