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Laurence LAURENCE MOREAU-RÉTY (MOREAU)

  • Centre Hospitalier de Cadillac
  • Chargée de mission

Cadillac

En résumé

Le fil conducteur de mon parcours ? L'accompagnement (des étudiants, des clients, des membres de mon équipe, de mes collègues...).
Mes valeurs : le travail, le respect, la persévérance, le positivisme et l'esprit d'équipe.
Dans un contexte où le recrutement et la fidélisation des salariés deviennent des enjeux majeurs pour les organisations, après 7 années enrichissantes de direction détablissement, j'ai souhaité me spécialiser dans le domaine des ressources humaines.
Et parce que j'ai pour habitude de me donner les moyens de mes ambitions, j'ai décidé dapprofondir ma connaissance du sujet en intégrant en octobre 2019 le Master 2 Manager RH-Executive de l'IAE de Bordeaux, complété par une mission au sein de la Direction des Ressources Humaines du Centre Hospitalier de Cadillac, en réalisant le diagnostic Egalité Professionnelle et préparant les outils de mise en place du télétravail.
Désormais, je vous propose mes services en management des Ressources Humaines et développement des compétences, en réelle Business Partner.

Mes compétences :
Conseil
Développement commercial
Marketing
Gestion de projet
Management
Formation
Gestion de la relation client
Veille
Planification
Recrutement
Gestion budgétaire
Gestion du personnel
Organisation du travail

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Cadillac - Chargée de mission

    Ressources humaines | Cadillac-sur-Garonne (33410) 2020 - 2020 Dans un contexte de crise sanitaire, 7 mois pour appréhender la fonction publique hospitalière, réaliser le premier diagnostic de l'égalité professionnelle de l'établissement, proposer un plan d'action et préparer les outils de mise œuvre du télétravail.
    Une belle expérience qui m'a permis de développer mes compétences en conduite de projet et en dialogue social.

  • Cours Galien - Bordeaux - Responsable de centre

    2012 - 2019 « L’exigence dans la bienveillance » telle était la devise de l’équipe pour accompagner chaque année près de 200 étudiants vers la réussite,
    « Polyvalence et gestion du changement » les compétences clés de mon poste de responsable de centre.
    Dans un marché concurrentiel régulièrement secoué par les réformes de l’enseignement supérieur et l’avancée des méthodes pédagogiques, ma mission principale, avec l’appui des équipes du siège lyonnais, a été d’adapter notre offre de formation à ces évolutions et d’accompagner les équipes dans ces changements.
    Ceci tout en assurant la gestion quotidienne d’un centre comprenant une équipe de 12 salariés permanents et une vingtaine d’intervenants.
    Outre mes capacités d’écoute et d’adaptation, ce poste m’a permis de développer mes compétences en management, en organisation, en développement commercial, en pédagogie et en ressources humaines.

  • IREO VAYRES - Coordinatrice de formation BTSA et Bac Pro Commerce des Vins

    2004 - 2011 Matières :
    Marketing, négociation commerciale, économie d'entreprise et conduite de projet

    Classes :
    Filière commerce des vins et spiritueux (de la seconde professionnelle au BTSA), Licence Responsable Qualité de la filière vitivinicole et Spécialisation Chargé de Développement en Œnotourisme

    Missions :
    Mise en place et suivi des plans de formation et d' évaluation (Bac pro et BTSA TC)
    Participation aux jurys d'oral et d'écrit en Bac Pro et BTSA
    Gestion des projets étudiants (études de marchés, colloques, animations commerciales)
    Accompagnement individualisé
    Relations partenariales (maîtres de stage, syndicats, sociétés d'animations commerciales...)
    Conception et réalisation du journal de l'Institut
    Recrutement (animations salons, journées portes ouvertes....)
    Gestion des dérogations

  • Société générale - Conseillère de clientèle

    PARIS 1992 - 2000 Approche patrimoniale et conseils en placements financiers - Suivi des successions
    Commercialisation et suivi des prêts immobiliers et à la consommation
    Conseil en assurance MRH et auto
    Gestion du risque
    Valorisation de la relation client

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Réseau

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