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Laurence PAQUEREAU

Nantes

En résumé

Directeur du Contrôle de gestion et en charge du pilotage des activités de facturation, accueil et secrétariat de la clinique Jules Verne depuis plus d'un an, je suis en capacité de mener et/ou participer à des projets transversaux et de m'investir dans de nouvelles missions.

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Clinique Jules Verne - Directeur du Contrôle de Gestion

    Nantes 2006 - maintenant Management et pilotage du secteur Contrôle de Gestion de la clinique
    Comptabilité analytique
    Pilotage des activités de facturation, accueil et secrétariats médicaux de la clinique depuis mars 2014
    Assistance à Maitrise d'Ouvrage sur l'ensemble des projets informatiques de la clinique
    Pilotage stratégique des activités (vacations opératoires, études médico économiques....)
    Suivi des dossiers de renouvellement d'autorisations

  • CHU Rennes - Responsable Contrôle Financier

    Rennes 2003 - 2006 Préparation et suivi des budgets du CHU : mise en œuvre de nouvelles procédures en lien avec la réforme du financement des hôpitaux (Tarification à l’activité et Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses)
    Contrôle financier (suivi de la facturation, suivi des investissements, analyse financière, suivi des ratios financiers…).
    Comptabilité analytique.

  • CHU Rennes - Contrôleur de gestion

    Rennes 1998 - 2003 Mise en place d’une comptabilité analytique hospitalière
    Participation au développement du système d’information du CHU : optimisation du logiciel de comptabilité analytique
    Elaboration de tableaux de bord médico-économiques par service.
    Mise en place de la méthode ABC dans un service d’imagerie.

  • Groupe André (Groupe Vivarte) - Responsable de Gestion Logistique

    1994 - 1997 Mise en place de procédures de récupération de litiges et de suivi des contrats.
    Réorganisation des postes de contrôle de gestion.

    Mise en place du contrôle de gestion logistique : reporting hebdomadaire et mensuel.
    Préparation et suivi des budgets de personnel, frais généraux et transport
    Contrôle de gestion opérationnel au sein de l'équipe logistique.
    Etudes : anticipation des besoins d'effectifs, évolution du process dépôts, études de coûts sur la mise en place de plates-formes de transport de dégroupage.

Formations

  • ESCEM TOURS-POITIERS

    Tours 1990 - 1993 Option Finances - Contrôle de gestion, finances, commercial, marketing

  • IUT GEA (Poitiers)

    Poitiers 1988 - 1990 DUT GEA

Réseau

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