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Laurence PUGIN

Paris-9E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• 17 ans d'expérience en Marketing, local et global, sur des produits de grande consommation, en France et à l'International. (Expatriation 6 ans). Connaissance des secteurs alimentaires, hygiène-beauté et entretien.

• Solide expertise en Marketing stratégique (repositionnement et extension de territoire de marque, ouverture nouveaux marchés), brand building, innovation et développement produit, communication et media, activation de marque 360°, marketing digital / réseaux sociaux et gestion de P&L.

• Pilotage de projets complexes et management d'équipes pluridisciplinaires, de séniorité et profils culturels hétérogènes.

• Esprit analytique, engagement et exigence forts, sens de la communication, aime challenger et être challengée.

• Anglais et Espagnol courants (pratique pendant 6 ans dans une équipe internationale)



Mes compétences :
Stratégie digitale
Gestion de P&L
Marketing opérationnel
Management
Communication
Innovation
Marketing stratégique
Social media
Gestion de projet
International business development
Mobilité internationale

Entreprises

  • Candia (Groupe Sodiaal) - Directeur Marketing france et international

    Paris-9E-Arrondissement 2015 - maintenant En charge de la marque Candia pour la France et l'International, pour les marchés lait, beurre, crème.

  • Colgate Palmolive - International Marketing Manager

    Bois-Colombes 2011 - 2013 Responsable de l'expansion géographique et du brand building pour la marque Sanex.

    Poursuite et élargissement du périmètre des missions précédentes (voir ci-dessous) après le changement d'actionnaire Sara Lee ==> Colgate.

  • Sara Lee - International Marketing Manager

    Villepinte 2008 - 2011 Au sein de la division Marketing International, responsable de projets stratégiques visant à identifier des relais de croissance externe (via l’expansion géographique) et à développer l'image de la marque de soins corporels Sanex (Brand Building). Périmètre: Europe.

    > Piloter la stratégie et la mise en oeuvre du lancement de la marque sur de nouveaux pays:
    ⇒ Développement de la stratégie, du business modèle et du P&L associé.
    ⇒ Construction du plan de lancement: communication multimédia, plan d’activation 360º, ...
    ⇒ Coordination de l’exécution locale, en assurant la cohérence avec le positionnement global marque.

    > Initier et gérer 2 projets majeurs de brand building pour l'Europe:
    ⇒ Définition et implémentation de la stratégie Internet globale.
    ⇒ Développement d'un plan de Marketing santé pour augmenter la notoriété de la marque et sa considération auprès de la cible médicale. Création de l'Institut Sanex.

  • Sara Lee - Marketing Project Leader

    Villepinte 2008 - 2008 Au sein de la division Marketing International Sanex:
    ⇒ Coordination du relancement de la gamme. Périmètre: 9 pays d'Europe de l'Ouest, dont France, UK, Espagne, Benelux, Danemark.

  • Sara Lee - Responsabilité de Chef de Groupe

    Villepinte 2006 - 2008 Responsable de l'adaptation de la stratégie internationale aux problématiques françaises pour développer la part de marché et la marge sur la catégorie désodorisants d'intérieur, marque Ambipur:

    ⇒ Définition et implémentation du plan marketing annuel: objectifs de CA, marge, budget.
    ⇒ Mise en œuvre du plan d'innovation: plan d'assortiment, 4P, activation 360° et plan media.
    ⇒ Pilotage de workshops innovation.

  • Marie et Saint Hubert - Chef de Marques Sénior marques Saint Hubert 41 et Fleurier

    2003 - 2006 Catégorie margarines – marques St Hubert 41 et Le Fleurier.

    En charge de la définition, l'implémentation et l'évaluation des résultats du Plan Marketing annuel, incluant le plan publi-promotionnel et l'innovation (de la génération d'idées aux phases concept, faisabilité et développement).

    ⇒ Repositionnement des marques St Hubert 41 et Le Fleurier et rénovation des mix produit.
    ⇒ Communication: développement de 2 nouveaux films publicitaires.
    ⇒ Elaboration de la plate-forme de marque St Hubert.
    ⇒ Pilotage du processus d’innovation

  • Marie et Saint-Hubert - Chef de produit sénior

    2001 - 2002 Catégorie plats cuisinés surgelés – marque Marie.

    Mission: retrouver de la compétitivité dans un marché très banalisé:
    ⇒ Resegmentation de la gamme des plats cuisinés. Nouvelle identité graphique.
    ⇒ Création des "Idées du mercredi", une gamme pour la cible enfants.
    ⇒ Lancement d’une gamme de Plats cuisinés individuels à marque Paul Bocuse.

  • Marie groupe LDC - Chef de produit confirmé, catégorie pizza surgelées

    Rungis 1999 - 2001 Catégorie pizza surgelées – marque Marie.

    Mission: renforcer la compétitivité des gammes pour éviter un déréférencement distributeur:
    ⇒ Restructuration du portefeuille de marques sur la catégorie pizza et lancement d'une nouvelle marque: définition du positionnement et du mix produit, développement d'un film TV.

  • Bongrain - Chef de produit

    VIROFLAY 1996 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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