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Laurence RAFFIN PEYLOZ

Levallois-Perret

En résumé

Mes expériences dans les secteurs des Cosmétiques, du Textile puis de l'Industrie Pharmaceutique m'ont permis de travailler activement sur le développement produit en France et à l'international, ainsi qu'à l’élaboration et le suivi du marketing stratégique et opérationnel.

Animer une gamme de produits me passionne.
Construire et lancer une nouvelle catégorie, de nouveaux segments, me motive.
Travailler en mode projet pour unir les forces de tous les services autour d'un objectif commercial commun, est le moyen de réussir.
Pour cela, il faut étudier son marché, ses tendances et ses évolutions pour bien anticiper les futurs besoins des consommateurs ou clients, voir les créer.
C'est avec dynamisme, autonomie et adaptabilité que j'aime remplir ces challenges.

Le chef de produit, en véritable pilote d'une gamme de produits, est au cœur de l'entreprise pour dynamiser son innovation et booster son chiffre d'affaire.
Voilà ma mission.

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Développement produit
Marketing
Chef de Produit
Luxe
Management
Cosmétique
Sport
Microsoft Office
Gestion
Homéopathie
Médicament
Santé
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • THUASNE - Chef de Produits

    Levallois-Perret 2016 - maintenant Gamme COMPRESSIONCARE :
    - Développement Produit
    - Marketing stratégique

  • BOIRON - Chef de Produit

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2014 - 2015 Boiron - Médicaments homéopathiques

    Chef de Produit Marketing / Développement International :
    - Gamme pédiatrie : CAMILIA (8,5 millions d'unités en 2014)
    - Gamme ophtalmologie : HOMEOPTIC
    - Gamme naupathie : COCCULINE

    >> Missions Marketing Stratégique et Opérationnel

    o Réalisation des études de marché, analyse de la concurrence et des produits de mon portefeuille
    o Élaboration du plan marketing précisant les axes stratégiques pour la définition des gammes de produits et leur positionnement en France et à l’International
    o Élaboration des Business plan et gestion des budgets produits
    o Organisation des lancements et présentation des produits en séminaire
    o Création des outils promotionnels et institutionnels en collaboration avec le service communication

    >> Missions Développement Produit

    o Responsable du développement de nouveaux produits en France et à l’International

  • GROUPE ZANNIER - Chef de Produit

    Paris 2008 - 2014 Z – Groupe ZANNIER – Marque vêtement pour enfants, Saint-Chamond

    Chef de Produit Marketing / Développement Produit - Bébé et Enfant 0-14 ans – CA = 150 Millions d’€ – 12 Millions de pièces

    >> Missions Marketing Stratégique, Opérationnel :

    o Analyse du marché, définition du positionnement des produits et construction des plans de collection
    o Mise en place des opérations commerciales et analyse des résultats
    o Elaboration des supports marketing opérationnel (books de collection, outils d’aide à la vente)
    o Interface avec les différents services pour la définition du Mix Produit en magasin : Merchandising, Communication, Marketing opérationnel et Approvisionnement
    o Présentation de la collection aux réseaux France et International

    >> Missions Management, Développement Produit et Sourcing / Achats :

    o Encadrement de l’équipe produit (7 personnes) : Stylistes, Assistantes Produits, Modélistes
    o Responsable du développement produit depuis la conception à la commercialisation (cahier des charges, rétro-planning, étude et choix des prototypes, matières, fournitures)
    o Négociation des conditions d’achat, suivi de la production
    o Responsable qualité et des normes de sécurité pour enfant

  • SHISEIDO - Assistante Chef de Produit

    Paris 2006 - 2007 BEAUTE PRESTIGE INTERNATIONAL – Groupe SHISEIDO – Parfums de Luxe

    Assistante Chef de Produit Marketing Opérationnel – Jean Paul Gaultier Parfums et Issey Miyake Parfums

    >> Missions Marketing Opérationnel :

    o Lancement d’une nouvelle gamme de parfums et maquillage Jean Paul Gaultier pour homme "TOUT BEAU"
    o Mise en place d’actions marketing opérationnel : définitions des objectifs, merchandising, PLV, promotion des ventes
    o Suivi et analyse des performances des produits et des actions promotionnelles

Formations

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