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Laurence REGNIER-MOGUEROU

RENNES

En résumé

Depuis juillet 2014 Evaluatrice externe expert des organisations de l'économie sociale certifiée AFNOR
Une expérience de plus de 25 ans dans les services : service à la personne, prévoyance funéraire, direction d'établissements d'EHPAD.
Un diplôme de niveau 1 (Master EGESS, 2010 Université Rennes 1) qui me permet de maitriser les domaines de compétences sur lesquels repose le métier de Directeur d’établissement médico-social, complétant utilement ma formation initiale de juriste.
Dynamique, ouverte, appréciant le travail en équipe et très attachée à l'aspect relationnel de la fonction de direction d'établissement médico-social, je souhaite développer pleinement mon potentiel de direction et faire profiter l'établissement de mon sens des responsabilités. On me reconnait volontiers des qualités humaines, de la rigueur et de la disponibilité.

Mes compétences :
Gestion
Organisation
Management
Relations clients
Conduite de projet
Qualité

Entreprises

  • CCAS de Cesson Sévigné 35510 - Directrice des établissements médico-sociaux pour personnes âgées

    2016 - maintenant Direction des trois établissements du CCAS de la ville de Cesson-Sévigné : 1 EHPAD de 60 résidents et 43 agents ETP, 1 foyer logement de 56 places et 13 ETP, un centre d'accueil temporaire de 11 places, 2 agents ETP
    Organisation, conduite de projets, management, gestion financière, accueil et relations avec les résidents et leur famille.
  • AIGUILLON CONSTRUCTION RENNES - Responsable de la gestion des résidences médico-sociales

    2014 - maintenant Au sein de l'entreprise sociale pour l'habitat Aiguillon construction, filiale du groupe Arcade, ma mission consiste à décliner la politique générale de l'entreprise en matière de structrues d'hébergement collectif locataires : EHPAD, EHPA, Foyer Personnes handicapées, FJT, résidences sociales, résidences étudiantes...).
    - Contribuer au développement de ces structures pour répondre aux besoins des différentes populations,
    - sécuriser le montage juridique et financier des opérations de construction de ces établissements - structurer la relation entre Aiguillon, propriétaire du bâi et le gestionnaire de l'établissement (association ou CCAS le plus souvent)
    - valoriser le patrimoine en mettant en oeuvre un plan pluri-annuel de travaux
    - participer à l'évolution des projets d'établissement par des opérations de réhabilitation, extension ou restructuration des bâtiments existants.
    Le service Gestion des résidences d'Aiguillon compte actuellement une quarantaine d'établissements répartis en Ille et Vilaine, Finistère et Loire Atlantique et une dizaine de ouveaux projets sont en cours de construction.
    Dans le cadre de ma mission, j'assure également le pilotage du concept Ty Coz, mis en place par Aiguillon pour répondre aux besoins de la population âgée autonome : un habitat intermédiaire entre le domicile initial et l'établissement, qui repose sur trois piliers : un logement adapté, un environnement favorable au vieillissement (proximité services et commerces, transports) et une animation de la vie sociale au sein des résidences via un partenariat avec la commune ou une association.
  • CCAS Cesson-Sévigné (35) - Directrice des établissements médico-sociaux

    2014 - 2014 Direction des trois établissements du CCAS de la ville de Cesson-Sévigné : 1 EHPAD de 60 résidents et 43 agents ETP, 1 foyer logement de 56 places et un centre d'accueil temporaire de 11 places, 15 agents ETP
    Organisation, conduite de projets, management, accueil et relations avec les résidents et leur famille. Evaluation externe en octobre 2014.
  • Association Hospitalière Saint Hélier - Rennes - Directrice Adjointe, Responsable de la Résidence Notre Dame

    2012 - 2013 Ouverture et organisation d'un EHPAD passant de 32 à 87 résidents en mai 2012.
    Missions : diriger, animer et coordonner les activités et les projets d'un EHPAD de 87 résidents dans le souci de leur bien-être. Membre du comité de direction de l'association.
    Mes compétences : organisation, gestion, management d'équipes pluri-disciplinaires, qualité, communication.
  • EHPAD de Saint Aubin d'Aubigné 35250 - Directrice

    2011 - 2012 Mission de transition. Gestion quotidienne de l'établissement sous tous ses aspects (personnel, financier, locaux, animation...), relations avec les résidents et qualité des prestations d'accompagnement, relations avec les familles...
  • EHPAD de Saint Gilles 35590 - Directrice

    2011 - 2011 Mission de transition. Gestion quotidienne de l'établissement sous tous ses aspects (personnel, financier, locaux, animation...), relations avec les résidents et qualité des prestations d'accompagnement, relations avec les familles...Etablissement public de 50 lits géré par le CIAS à l'Ouest de Rennes (Mordelles).
  • EHPAD Résidence Notre Dame 35000 Rennes - Adjointe de direction (stage)

    2010 - maintenant Contribution à l'organisation des futures unités pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer (projet architectural, projet de vie, accueil de jour) qui seront mises en place dans le nouvel établissement en construction (87 lits)et participation à la gestion quotidienne de l'établissement actuel (33 lits). Etablissement rattaché au Pôle de Médecine Physique et Réadaptation Saint Hélier, établissement SSR de 175 lits.
  • CADRES EN MISSION - Nantes et Rennes - Chargée de mission

    2008 - 2009 Accompagner les futurs consultants et consultants
    dans leur développement d'une activité de conseil ou de formation
    Premier accueil téléphonique, animation de réunions d'information, entrtiens individuels, organisation des formations, organisation des évènements de mise en réseau : conférences, petits-déjeuners..., relations extérieures.
  • ASSOCIATION COLOMBE - RENNES - Secrétaire Générale

    1998 - 2007 Secteur prévoyance funéraire - 130 000 adhérents - Activité : valider l'exécution des contrats obsèques du groupe OGF - n°1 français du secteur funéraire (1400 implantations PFG, Roblot et enseignes locales...) - en s'assurant du respect des dispositions prises par les clients.

    Missions
    Créer la structure : mettre en place les procédures, définir les axes et supports de communication, actions de marketing auprès des vendeurs prévoyance...
    Membre du comité de direction de la filiale prévoyance du groupe OGF.
    Consolider la structure et son fonctionnement : optimiser les procédures, promouvoir l'association auprès des entreprises du groupe, affirmer le rôle d'interface entre les clients et le groupe
    Arbitrer les situations délicates ou conflictuelles dans le relationnel avec les familles des clients, les collectivités...
    Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie et les moyens de communication de l’association avec tous ses publics, conforter sa notoriété auprès des médias, développer les services aux adhérents (magazine, assistance tél....)
    Proposer des axes de développement des adhésions : conception de nouveaux contrats, partenariats avec assureurs, mise au point d'un questionnaire qualité...
    Etablir et suivre le budget en lien avec l'expert-comptable, le C.A. et le CAC
    Préparer les réunions statutaires (A.G.; C.A.; bureau), rédiger les comptes-rendus et établir les rapports annuels
  • Union nationale ADMR - Responsable du département Communication

    1985 - 1998 Premier réseau associatif français de services à la personne (81 Fédérations départ. , 2800 antennes locales, 100 000 bénévoles, 20 000 salariés)
    MISSIONS
    Membre du comité de direction
    Elaborer et mettre en œuvre la politique de communication interne et externe sur le plan national
    Animer la commission communication (responsables nationaux et départementaux bénévoles et salariés)
    Conseiller et former les responsables des fédérations départementales
    Assurer le suivi des instances statutaires : bureau, conseil d’administration, assemblée générale
    RESULTATS
    Organisation du 50ème anniversaire : 3000 personnes au Palais des Congrès de Paris en présence de trois ministres
    Création du nouveau logo et uniformisation de la charte graphique dans tout le réseau
    Mise en place des "Ambassadeurs" de la communication dasn chaque département.

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