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Laurence ROCH

RABAT

En résumé

40 ans, 12 années d expatriation
Femme de terrain et manager dans l'âme.

8 années dans le conseil en organisation et management de la performance pour le compte de multinationales et ministères.

4 années dans des fonctions direction générale.

En 2013, conception et développement d'une agence et d'un complexe dédié à l'événementiel corporate. 3 hectares nichés au coeur de la vallée du Bouregreg à seument 10 minutes du centre ville de Rabat.

Piscines, salles de séminaires, restaurant... le tout lové dans un écrin de nature.

Mes compétences :
Marketing RH Optimisation des compétences
Gouvernance
Strategie
Pilotage de projets et montage de partenariat
Pilotage de la performance
Marketing RH
Communication et événementiel

Entreprises

  • L'atel1er by Natulys Agency - Directrice Générale

    2013 - maintenant Conception et développement (strucure et offres)
    Redaction de la note d'orientation stratégique
    Organisation des unités de production
    Développement des réseaux de partenaires

  • Parthenon holding - Directeur Général Adjoint Holding

    2009 - maintenant  Pilotage de structures
     Planification
     Rédaction de la note d’orientation stratégique
     Mise en place et pilotage des indicateurs de performance
     Direction des ressources humaines (en charge de la fonction sur 2 ans)
     Mise en place du processus RH et de la fonction RH décentralisé
     Mise en place des outils Rh (organigramme, fiche de poste, indicateur de performance, processus de marketing rh…)
     Rédaction de la politique et du processus de marketing RH
     Etudes d’opportunité
     Développement des affaires existantes
     Pilotage et déploiement de projets organisationnels groupe

  • LMSORH - Chef du pôle organisation

    2008 - 2009  AMO sur différents projets – ANAPEC – BCP – Ministère de l’équipement – ANRT essentiellement dans les domaines de l’organisation et du développement

  • DASSYM.Conseil société de conseil en organisation - Associée fondatrice et directrice du pôle conseil et développement d’affaires

    2004 - 2008  Directrice de projet de projet MAMDA-MCMA – compagnie d’assurance
     Définition du schéma organisationnel
     Mise en place du référentiel de contrôle interne et qualité des traitements
     Rédaction du manuel de procédures
     Rédaction du business plan – projet d’écotourisme dans ma province d’Errachidia – 150 millions de Dirhams
     Etudes géotechnique, THQE et architecturale
     Définition des budgets et du plan d’investissement et de financement global et Négociations internationales
     Différentes missions d’AMO

  • GFI Consulting - Consultante internationale

    2000 - 2003  Modélisation du projet Monéo : porte monnaie électronique à destination des pays européens
     Gestion du site pilote et déploiement
     CHEF DE PROJET Office des Postes et Télécommunication Gabon (24 mois)
     Modernisation et bancarisation des services financiers
     Rédaction du manuel de procédures et du manuel de gouvernance
     Rédaction du plan de développement commercial & cartographie réseau commercial
     Pilotage du déploiement multi sites
     Chef de projet Renault France : chef de projet - E-learning – formation 2000
     Diagnostique/ Modélisation du processus projet- E-learning / Structuration des équipes projet dans 14 pays
     Déploiement projet – pilotage du reporting

Formations

Réseau

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