Mes compétences :
Gestion de projet
JavaScript
ASP.NET
HTML
Windows PowerShell
ASP
Kanban
Microsoft Windows
Méthode agile
SQL
IIS
Web
Entreprises
oXya
- Chef de projet
2016 - maintenantMission :
Chef de projet pour clients grand compte
Antyas
- Chef de projet
Sophia Antipolis2014 - 2016Mission :
Chef de projet mutualisé chez Sopra Steria
Mon rôle:
- Analyse de la demande, définition des besoins, rédaction des devis et coûts
- Coordination du projet : planification, gestion des ressources
- Suivi de l’avancement du projet : planning, budget, risques
- Communication régulière aux clients et aux différents intervenants
Exemple de projets :
- Migration du datacenter d’un client grand compte : déménagement des serveurs physiques en 15 lots (250 équipements), analyse des impacts, définition des scénarios de migration
- Création de serveurs physiques ou virtuels (stockage, virtualisation, système)
- Installation base de données et/ou applications
- Supervision des systèmes
QXL Ricardo France
- Platform management leader
2008 - 2013L’équipe « Platform management » est composée jusqu’à 11 personnes en fonction des besoins de la plateforme et des évolutions techniques. Cette équipe est chargée de gérer les différentes plateformes de la société : développement, recette et production
La plateforme est 100% Microsoft : serveurs Windows, IIS7.5, Microsoft SQL Server, ASP et Asp.Net.
La plateforme de production comporte +/-50 machines : serveurs web, serveurs applicatifs, serveurs de bases de données, système de stockage (NAS), CMS
Ses missions sont :
- Installation et configuration de serveurs sur les différents environnements : IIS, Windows service, base de données, applications, tâches planifiées, etc
- Assurer la stabilité et la disponibilité de la plateforme 24h/24: monitoring, analyse des incidents, correction ou assignation à l’équipe concernée
- Automatisation des tâches de déploiements et de maintenances
- Assurer l’uniformité et la cohérence des plateformes et des données: code review des projets avant leur passage en production, mise en place de procédures et best-practices
- Documentation technique et fonctionnelle de la plateforme dans son intégralité, en anglais
- Mise en place d’outils de synchronisation en temps réel du second datacenter: plateforme « miroir », offline, mise en place et optimisation permanente des processus de basculement de plateforme
Mon rôle :
- Assurer la communication et la coordination entre chaque équipe de développement (développement, IT Ops et DBA)
- Collecter les besoins des autres équipes (équipes techniques, équipes business) et les spécifier
- Planifier les tâches et définir les besoins humains et techniques associés
- Assigner les taches et assurer le suivi et le bon déroulement des projets
- Effectuer les entretiens annuels des collaborateurs ainsi que le recrutement
- Gérer les absences et congés, en garantissant l’aboutissement des projets dans les délais définis préalablement
2003 - 2008QXL Ricardo est une société de e-commerce, basée en Suisse (www.ricardo.ch), Danemark (www.qxk.dk), Norvège (www.qxl.no) et Grèce (www.ricardo.gr). QXL Ricardo met en relation des acheteurs et vendeurs de biens divers : professionnels ou particuliers qui souhaitent vendre ou acheter leurs biens sous la forme d’enchère ou de vente à prix fixe. Société leader sur le marché Suisse (15 millions de pages vues par jour, 2 millions de membres, 20 000 articles par jour).
Au sein de l’équipe de développement :
- développement de nouvelles fonctionnalités et correction des bugs du site internet : ASP, ASP.Net
- développement de l’application client « Ricardo Assistant » et de l’API Ricardo (point d’entrée entre cette application cliente et la base de données) en .NET C#, correction des bugs
- développement SQL : tables, procédures stockés, vue, fonctions, jobs, service broker
- configuration des applications de IIS 6.0 et 7.5
