Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Gestion du risque
Architecture informatique
Négociation commerciale
Stratégie commerciale
Entreprises
SECURE Systems & Services
- Responsable Ingénierie & Solutions
2012 - maintenantSECURE intervient depuis plus de 25 ans dans l’intégration de systèmes de sûreté : hypervision, contrôle d’accès, vidéosurveillance, intrusion, gestion des flux… pour le compte de donneurs d’ordres exigeants, par la taille de leurs installations ou l’importance du patrimoine à protéger.
Cegelec Secure
- Responsable Business Export
2001 - 2011Rattaché au directeur d’agence et responsable d’une équipe d’environ 10 ingénieurs et techniciens, ma mission consiste au développement et à la gestion d’un centre de profit réalisant un chiffre d’affaires de 6 M€ annuel, dans le domaine des infrastructures de sûreté sur le marché « Export », zone EMEA.
Les tâches constituantes sont, entre autres, la prospection commerciale, l’établissement d’offres, la gestion et les bilans d’affaires, la négociation des contrats (France et Export), la recherche de partenaire, l’encadrement des équipes de projet et de chantier, la gestion du personnel, le reporting financier, la participation à l’amélioration et au développement de l’agence (stratégie commerciale, la veille technologique,…), etc.
Exemples de contrats :
• Economat Des Armées
Emirats Arabes Unis 2009-2010 4,6 M€
• SONATRACH
Algérie 2006-2009 3 à 15 M€
• AIRBUS
France, Espagne,
Grande Bretagne
et Allemagne 2002-2007 3 M€
• EUROCOPTER
France, Espagne
et Allemagne 2007-2009 1,5 M€
• C.N.E.S.
Toulouse, Kourou,
Paris et Evry 2000-2005 2.5 M€
• THALES Avionics
(8 sites en France) 1998-2007 100 à 600 K€
• Télédiffusion de France
(1 400 sites en France) 1995-2003 500 K€ annuel
Cegelec Switzerland
- Chargé d'Affaires
1994 - 2001Chargé d’Affaires, Gestion de projet et développement d'activité.
CEGELEC Switzerland (Genève).
Principales responsabilités :
- Etablissement d’offres et de cahier de soumission.
- Négociation, mise en place, gestion technique et financière de contrat.
- Identification, qualification et consultation des fournisseurs et sous-traitants.
- Gestion du personnel et utilisation des ressources internes.
De plus :
- Participation à la création, au développement et à la gestion de la succursale de Genève.
- Activité de la succursale de Genève : C.A. 1995 3,5 MCHF, C.A. 2000 24 MCHF.
- Effectifs : 15 personnes.
Principaux contrats :
Infrastructures routières et autoroutières :
• Signalisation P.M.V., Contournement de Lausanne 1998-1999 1.2 MCHF
• Trafic, Automatisme, Autoroute A1, Fribourg 1997-1999 1 à 2 MCHF
• Gestion des Services Auxiliaires,
Autoroute A16, Jura 1997-1998 1 MCHF
• Trafic, Automatisme, Supervision,
Autoroute A5, Neuchâtel 1991-1999 0.5 à 2.5 MCHF
• Ventilation par Logique Floue, 1999 1 MCHF
Tunnels de Pommy et Arrissoules
Automatismes Industriels :
• Incinérateur Industriel Usine Nestlé 1998-1999 4.5 MCHF
pour marc de café Orbe
• Incinérateur Industriel Usine Nestlé 1999 6.5 MCHF
pour marc de café Tutbury (UK)
• Rénovations Genève 1995-1999 100 à 400 KCHF
d'unités chimiques
• Contrats d'Assistance Genève 1995-1999 100 à 700 KCHF
technique industrielle