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Laurent ANCELIN

ALGER

En résumé

J'ai 13 ans d’expérience en finance dans le secteur de la sous-traitance pétrolière, dont 8 en tant que DAF de filiales étrangères. Fort de cela, j’ai une très bonne approche du management control, de la fiscalité internationale et du management d'équipes interculturelles.
Aussi, le milieu de l’industrie lourde m’intéresse fortement, notamment le secteur dynamique du Oil & Gas, et particulièrement lorsqu’il est situé dans un contexte international.

Mes compétences :
Microsoft office
SAP
Finance
International
Relation intragroupe et prix de transfert
Fiscalité internationale
Contrôle de gestion
Marketing

Entreprises

  • Société du groupe Saipem opérant en Algérie - Directeur administratif et financier

    2013 - maintenant Ma seconde expérience m’a permis de découvrir un nouveau secteur du marché du Oil & Gas, car l’activité de Saipem en Algérie concerne principalement la réalisation de projets type EPC Onshore, tel que des usines de traitement de gaz ou huile, ainsi qu’un projet majeur de liquidification de gaz. Aussi, Saipem a développé durant plusieurs décennies une activité soutenue de Forage Onshore.

    Cette expérience, menée dans un contexte particulier de fort repli d’activité, m’apporte beaucoup sur les gestions de fin de projets, tant techniquement qu’humainement. Aussi, l’Algérie a une politique de change très restrictive, ce qui implique des recherches importantes concernant le financement des activités locales.

  • Sociétés du groupe Saipem opérant au Congo - Directeur administratif et financier

    2008 - 2013 Ma première expérience en expatriation s’est faite au Congo. L’activité de Saipem dans ce pays est large, car elle couvre les activités Offshore et Onshore pour la Construction, le Forage et la Maintenance d’installations pétrolières. Nous étions basé dans le Yard de Construction qui représente la principale installation de la société et qui était en pleine réhabilitation. Le Yard a un accès direct à la mer, ce qui facilite le transfert des structures réalisées à terre sur les barges de transport, et de mettre les navires à quai afin de les entretenir.

    Je suis arrivé comme Directeur administratif et financier adjoint, de novembre 2008 à juin 2010, puis ai pris la position de Directeur administratif et financier suite au départ du groupe de l’ancien manager. Outre le fait d’être au cœur des activités du groupe, cette riche expérience m’a permis de me former au management d’équipe (jusqu’à 20 employés), d’approfondir mes connaissances financière, comptable et de fiscalité internationale, ainsi que de développer mes rapports avec les acteurs externes importants de l’entreprise (auditeurs, représentants fiscaux et administratifs, avocats). Aussi, j’ai fortement approfondi mes connaissances en contrôle de gestion d’une unité de production, vu les caractéristiques complexes auxquelles nous faisons face sur un Yard de Construction.

  • Saipem sa - Controleur financier

    2007 - 2008 Suite à la fusion de Saibos sas, j’ai intégré le département finance et fiscalité internationale de Saipem sa, le hub français de Saipem. Cette société consolide toutes les activités managés par la partie Française du groupe. Elle est spécialisée dans la réalisation de projets clé en main de type EPCI (Engineering, Procurement, Construction et Installation) tant en Onshore qu’Offshore sur le marché mondial, et est un des hub d’Engineering les plus important du groupe.

    Cette expérience m’a permis d’étoffer mes connaissances dans le domaine financier. J’ai ainsi participé à la mise en place des garanties bancaires lors des démarrages de projet, ainsi que le placement de couverture de change. J’apportais un support permanant avec les équipes de contrôle de projet et le département achat concernant les aspects fiscaux, financiers et de trésorerie. Enfin, j’ai participé activement à la création de succursales étrangères pour la partie comptable et financière

  • Saibos sas - Controleur de gestion - junior puis confirmé

    2003 - 2006 J’ai intégré le groupe Saipem dans la filiale Saibos sas au moment de l’implantation du siège opérationnel de cette dernière en région parisienne. Cette filiale, très dynamique, à forte culture internationale, était spécialisée dans les travaux Offshore en Atlantique sud, et principalement en eaux profondes.

    J’ai commencé en tant que contrôleur de gestion des frais généraux et commerciaux, et ai vite pris de plus amples responsabilités. J’ai ainsi été directement impliqué dans la mise en place de SAP dans la filiale, travaillé sur les problématiques fiscales concernant les appels d’offres, et été un acteur principal dans la mise en place des relations contractuelles intergroupe de la filiale. Enfin, j’ai consolidé les résultats des projets de la filiale et ai participé activement dans la fusion de Saibos sas dans Saipem sa fin 2006

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