Laurent BEDRA

En résumé

Entreprises

• LVMH PCIS - Chef de projet Finances & Controlling

  Paris maintenant Chef de projet Business Solution
  
  • En charge des projets sur les domaines Finances et Controlling pour la branche Parfums et Cosmetiques du groupe (Parfums Christian Dior - Guerlain - LVMH Fragrance Brands...)
  • Relations métiers et coordination fonctionnelle.
  • Analyse des processus.
  • Analyses fonctionnelles et techniques.
  • Maintenance évolutive et corrective. (ECC5).

• GL TRADE - Pilote Projet FI / CO

  2006 - 2008 • Participation à la conception générale et détaillée de la solution Finance groupe.
  • Analyses fonctionnelles et techniques.
  • Déploiements des projets SAP du groupe.(UK, France, Espagne, Portugal, Belgique, Suisse, Italie.)
  • Maintenance évolutive et corrective. (ECC6).
  • Formations
  • Assistance aux démarrages.
  • Assistance travaux de clôtures.
  • Particularités : New Ledger ECC6 actif.

• ALTADIS - Business Analyst CO

  Paris 2004 - 2006 • Rattaché à la Direction des Systèmes d’Information. En charge du domaine Contrôle de gestion Industriel.
  • Analyses fonctionnelles et techniques.
  • Déploiements des projets SAP du groupe. (France ; Espagne ; Pologne ; Maroc) – Coordination des équipes locales.
  • Maintenance évolutive et corrective. (R/3 ; BW)
  • Analyse des processus
  • Déploiements et adaptation de la solution groupe
  • Formations.
  • Elaboration budgétaire.
  • Assistance aux démarrages.
  • Assistance travaux de clôtures.
  • Particularités : Material Ledger et CCR Réel

• BUREAU Van DIJK CS - Consultant CO

  2002 - 2004 NEXANS (Câblier)
  • Déploiement solution groupe en Grèce.
  • Support fonctionnel CO pour le centre de compétences (Cableway)
  • Assistance post démarrage : Nexans Interface .
  
  AJINOMOTO Food Europe (Agro alimentaire)
  • Refonte du processus de valorisation. (calcul du coût de revient réel.)
  • Intégration logistique.
  • Assistance au démarrage
  
  SAFETY(Traitement des métaux)
  • Harmonisation des processus CO sur plusieurs sociétés. Reprises.
  • Implémentation centres de profits
  • Formation des utilisateurs
  • Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
  
  BEIERSDORF France (Industrie cosmétique)
  • Déploiement France
  • Paramétrage et tests des composantes CO-PC (calcul du coût de revient) et EC-PCA (centres de profits)
  • Formation des utilisateurs
  • Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
  
  BOUCHARA RECORDATI (Industrie Pharmaceutique)
  • Intégration d’une nouvelle société.
  • Harmonisation des processus CO. Reprises
  • Paramétrage et test des composantes CO-CCA (centres de coûts)
  • Élaboration des scénarii et des tests utilisateurs
  • Formation des utilisateurs
  • Préparation de la mise en production et assistance au démarrage
  
  HELLA France (Equipementier automobile)
  • Mise en place d’une analyse par centres de profit.
  • Paramétrages et tests des centres de profit (EC-PCA)
  • Refonte de CO-PC
  • Formations
  
  ROSINOX FRIGINOX (Fabricant d’électroménager industriel)
  • Mise en place des CCR inter divisions.
  • Mise en place de la sous-traitance de production.
  
  INFOPOLE (Centre de formation SAP filiale de BVD)
  • Animateur d’études de cas CO et formateur sur les cours :
  • EC-PCA : Comptabilité des centres de profit
  • CO-PC : Calcul du coût de revient
  • CO-OM : Centres de coûts et Ordres Internes
  • Préparation des stagiaires à la certification SAP-CO
  
  AFTAM (Association – EPIC)
  • Paramétrage et test des Ordres Internes (CO-OPA)
  • Paramétrage et tests des composantes de la pré budgétisation automatique dans CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PCA (Centres de Profit).
  • Formation des utilisateurs
  
  PHARMA HOLDING(Négoce international de médicaments)
  • Paramétrage et tests des processus CO-CCA (Centres de coûts), CO-PCA (Centres de Profit) CO-OPA (Ordres Internes)
  
  INFOPOLE (Centre de formation)
  • Harmonisation des processus CO (fusion)
  • Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et EC-PCA (Centres de Profit).
  • Assistance clôture de période.
  
  INERGY (Equipementier automobile)
  • Déploiement solution groupe en Belgique
  • Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PC (Coûts de revient)
  • Formation des utilisateurs
  • Assistance aux clôtures de période.

• COFFRA Conseil - Consultant CO Junior

  2002 - 2002 GROSS BECKERT France (Négociant pour l’industrie textile)
  • Analyse des processus FI-CO
  • Paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et EC-PCA (centres de profits)
  • Élaboration des scénarii et des tests utilisateurs
  • Formation des utilisateurs
  • Assistance au démarrage
  
  ESCO France (Société d’extraction de sel)
  • Adaptation du modèle allemand aux spécificités locales
  • Analyse des processus CO et PP
  • Participation au paramétrage et tests des composantes CO-CCA (Centres de coûts) et CO-PC (calcul du coût de revient)
  • Réalisation documentation de formation des utilisateurs
  
  COFFRA Conseil (Cabinet de conseil)
  Réalisation Maquette commerciale CO-PC (Product Cost Controlling)
  • Conception générale et détaillée (CCR et supports de coûts)
  • Paramétrage et tests des composantes CO-PC
  • Intégration MM/PP/FI/CO
  • Élaboration de scénarii de tests
  • Présentation et formation de consultants en interne.
  • Préparation et Présentation commerciale du module CO-PC

Formations

• Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 2000 - 2001 DESS Management

• Université Clermont 1 Auvergne IUP

  Clermont Ferrand 1998 - 2001

Réseau

• Edouard SINNIGER

• Eric SIECA

• Gildas BOUTEILLER

• Jean-François LAUDOUZE

• Michael FOUQUET

• Nathalie LETANG

• Olivier LHOMME

• Pascal STEIN

• Vincent ROIRON