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Thierry JOURDAN

LE HAVRE

En résumé

Mes compétences :
5s / TPM
Gestion de production
Supply Chain Manager
Gestion de projet
Logistique
Approvisionnement
Lean Manufacturing
ERP
Direction de projet
Douane
SAP APO DP-SNP-PP/DS
SAP PP-MM
Management
Team builder
Planification-ordonnancement

Entreprises

  • Seita Imperial Tobaccco - Responsable industriel France

    2018 - maintenant

  • Seita Imperial Tobacco - Directeur d'usine

    Paris 2016 - 2018

  • Seita Imperial Tobacco - Chef de projet Excellence Opérationnelle

    Paris 2015 - 2016

  • Seita Imperial Tobacco - Consultant Lean

    Paris 2014 - 2015 Participation à une démarche d’excellence opérationnelle avec le cabinet HITACHI dans l’usine d’Aïn Harrouda (Maroc) par :
    • Re-engineering du système de pilotage et de réunions
    • Coaching de l’équipe managériale et de l’efficacité des réunions
    • Mise en place des outils 5S, RCA,SIC, maintenance autonome, Kanban, Kaizen, management visuel,…..

    Amélioration du TRS de 39%

  • Impérial Tobacco - Usine de Nantes - Responsable fabrication

    2012 - 2014 Gestion d'un service de 160 personnes en 3 x 8.
    Mise en place d’une démarche Lean manufacturing par : du kanban, 5S, des points journaliers avec les opérateurs dans l’esprit kaizen, des muda events...
    Participation au Futur Factory Manager Program

  • Altadis - Usine de Nantes - Responsable logistique

    2007 - 2012 Responsable de l'approvisionnements, la planification, l'ordonnancement, des réceptions, des expédions et de la douane.
    Réorganisation du service
    Progression du taux de service de 95 à 99%
    Réduction des stocks de 20%

  • Altadis - Paris - Responsable de Domaine SAP

    2006 - 2007 Responsable d'une équipe fonctionnelle SAP en France et en Espagne en charge de domaine :
    - supply chain (APO,PP & MM)
    - production (PP)
    - maintenance (PM)et de la maintenance (MM)
    - gestion des données techniques

  • Altadis - Paris - Chef de projet Supply chain

    2002 - 2006 Mise en place d'un outil de gestion de la supply chain (APO)
    Périmètre du projet :
    • Elaboration des prévisions des marchés domestiques et intégration des prévisions des marchés exports (APO - DP)
    • Planification du réseau logistique et déploiement du stock selon la demande (APO - SNP)
    • Contrôle de disponibilité et faisabilité des commandes (R/3 SD et PP)
    • Planification et ordonnancement des usines (APO - PP/DS)
    • Approvisionnement des composants (R/3 MM)
    • France, Espagne, Pologne & Maroc

  • CMG Logica - Consultant SAP PP MM

    Léognan 1998 - 2002 Client : PSA, Laboratoire Pharmaceutique Roche, Siemens Cerberus, Mannesman,

    Certification SAP 3.XX Module PP

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