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Laurent BERRET

Paris

En résumé

Manager de transition
Manager opérationnel, spécialisé dans le développement des organisation humaines, les missions de performance et la conduite du changement pour relever les challenges des transformations industrielles (Usine 4.0) et du bien être au travail.

- Direction de site, mise en place de la stratégie et restauration de la rentabilité
- Conduite du changement et retournement d’activité avec l’accompagnement des équipes
- Optimisation de la satisfaction client et des processus par la méthode Lean manufacturing
- Mise en place d’équipes autonomes et formation des équipes
- Accompagnement aux certifications qualité

Professeur de management chez Weller International Business School (WIBS)

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipes
Management du changement

Entreprises

  • Weller International Business School - Professeur de management

    Paris 2016 - maintenant Cours de management d'équipe et du management du changement

  • Akuit - Manager de transition / Responsable projet industrialisation

    PARIS 2016 - 2016 Management de projet industrie Agro-Alimentaire

    - Implantation et démarrage de nouvelles lignes hautes cadences
    - Mise en place d'équipes autonomes

  • Groupe Anovo - Manager transition / Directeur Site de Brive et de la Performance industrielle

    2014 - 2015 Électronique grand public reverse logistique

    Management du site de Brive 300 personnes
    Mise en place de la culture de l'amélioration continue
    Réalisation du programme de formation
    Formation des équipes
    Chantier d’amélioration (5S, VSM, Résolution de problème...)
    Leader de la vision des lignes du futur

  • Groupe Anovo - Manager de transition / Directeur site

    2014 - 2014 Électronique grand public reverse logistique

    - Management et retournement du site
    - Redynamisation du site pour répondre aux demandes clients
    - Négociation avec les partenaires sociaux
    - Vente du site

  • MTGSO - Managers de Transition Grand Sud Ouest - Manager de transition

    Bordeaux 2014 - maintenant Depuis 2014 j'ai effectué divers missions de transition

  • Progress Partners - Consultant senior

    Paris 2013 - 2014 Expert dans la mise en œuvre du Lean Management, Conduite du changement, Conseil en Organisation :
    Diverses Missions en amélioration continue (VSM, TPM, Flux tirés…)
    Développement commercial sur le marché espagnol

  • MA Argentina - Directeur de business unit

    2008 - 2013 Équipementier automobile sous ensemble métalliques

    Direction de la business unit d'assemblage 400 personnes
    Définitions des budgets, suivi de la rentabilité
    Amélioration des processus de production, Mise en place du Lean manufacturing (5S, Kaizen, TPM...)
    Organisation des équipes de autonomes basées sur la satisfaction client

  • BMA Consulting (France - Argentine) - Directeur Général

    2001 - 2008 Conseil en Management, amélioration des processus, développement commercial

    Mise en place d'organisation transversale : Stratégie, gestion de projet
    Mise en place des méthodes Lean Manufacturing (5S, SMED, TPM,...)
    Formation et accompagnement dans la démarche de changement
    Mise en place des normes ISO 9000, TS et 14000

    Accompagnement commercial d'un système de mesure 3D sans contact
    Conseil et organisation du service accueil aux spectateurs (ISS) pour la coupe du monde de Rugby 2007

  • AB Industrie - Directeur général

    1993 - 2001 Management d'un sous-traitant automobile

Formations

  • Californian Institute Of International Business CIIB (San Francisco)

    San Francisco 1989 - 1989 Commerce International

  • Weller International Business School (WIBS) (Paris Xvii)

    Paris Xvii 1987 - 1990 Management commerce international

Réseau

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