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Progress Partners
- Senior Consultant, Associé
Paris
2010 - maintenant
Expert en déploiement de système LEAN de grands comptes français et européens : banque, assurance, défense, aéronautique, automobile, ameublement...
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Nestlé France
- Lean Supply Chain Manager
Marne La Vallée Cedex 2
2009 - 2010
Responsable du déploiement du LEAN au niveau du marché français de Nestlé (30 usines)
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AUTOLIV Asie Pacifique
- ASEAN Regional Autoliv Production System Manager (Lean Manufacturing)
2008 - 2009
Manager de l'Autoliv Production Systemp (APS) pour la région "Pacifique".
Responsable du déploiement de la politique "Lean Manufacturing" du groupe AUTOLIV dans ses usines de la région Pacifique.
- Basé à Bangkok, je dois intervenir en Thaïlande, Malaysie, Indonésie, Philipines, Indes, etc.
- L'ensemble des APS Manager locaux me sont rattachés fonctionnellement.
- Véritable mission de terrain, l'enjeu est de piloter/former/coacher les sites locaux dans le pilotage de leurs chantiers d'amélioration continue (Lean manufacturing, Hoshin, TPM, 5S, Juste à Temps, Total Flow Management, Auto Qualité, Jidoka, Conception Produit-Process, Conception Machine, Fiabilisation Process, Réception des nouvelles lignes de Production, Value Stream Mapping, Elimination des Muda, 6 sigma).
L'enjeu est aussi d'accompagner les sites industriels dans leur développement et à travers la construction de leur Road Map à 3 ans.
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Autoliv
- Ingéneur Autoliv Production System (APS)
Cergy
2004 - 2007
Responsable de l’Amélioration Continue sur une Unité Autonome de Production de 250 personnes.
- Pilotage de l’ensemble des chantiers, groupes de travail : Lean manufacturing, Hoshin, TPM, 5S, Juste à Temps, Total Flow Management, Auto Qualité, Conception Produit-Process, Conception Machine, Fiabilisation Process, Réception des nouvelles lignes de Production, Value Stream Mapping, Elimination des Muda.
- Expert de la démarche et des outils 6 Sigma (certifié Black Belt).
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Petit Bateau
- Responsable Méthodes et Industrialisation
Troyes
2003 - 2004
- Responsable d’un service de 45 personnes : Management, gestion du budget, recrutement, etc.
- Pilotage de l’ensemble de l’industrialisation des nouvelles collections (env. 1000 Produits par an) : Conception à coût objectif, Prix de Revient Industriel, Qualification Produits et Processus, Elaboration Dossiers Techniques, Assistance technique, etc.
- Management d’un atelier Prototypes. (25 personnes).
- Pilotage de la réalisation des échantillons de collection (env. 200.000 pièces par an).
- Participation au projet de Mise en place de l’ERP SAP chez Petit Bateau.
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Yves Rocher
- Ingénieur Méthodes industrielles
Issy-les-Moulineaux
2001 - 2003
- Pilotage de la mise à niveau des Usines et des Sous Traitants dans le cadre du projet Plate-forme Logistique Centralisée du groupe YR.
- Définition du CDC, Animation de groupes de travail, pilotage des responsables de mise en œuvre, suivi des indicateurs, réalisation d'audits.
- Animation des différents ingénieurs Amélioration Continue des 4 sites industriels, suivi des Taux de Rendement Synthétiques Usines
