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Laurent BURGUIERE

Noisiel

En résumé

Cadre dirigeant de la banque, parcours bancaire depuis 25 ans alternant des fonctions de siège, de réseau ou de direction dans 4 groupes bancaires : CIC, Caisse d’Epargne, Natixis, Banque Populaire.

Une dominante sur le management (équipes de 10 à 200 personnes) et les activités de contrôle interne et de production Bancaire.

Membre du Comité de Direction.

Mes compétences :
Management d'équipes
Management opérationnel
Management commercial
Management de projets
Audit interne

Entreprises

  • CASDEN Banque Populaire - Directeur des Ressources Bancaires et Informatiques ; membre du Comité de Direction

    Noisiel 2017 - maintenant Production Bancaire (middle et back offices crédit, épargne et échanges), engagements, contentieux, maîtrise d'ouvrage et systèmes d'information (études et production)

  • CASDEN BANQUE POPULAIRE - Directeur Risques / Conformité ; membre du Comité de Direction

    Noisiel 2013 - maintenant Pilotage de l’activité Risques :
    -Evaluation et suivi consolidé des risques de crédit, financiers et opérationnels ;
    -Contrôle du respect des normes prudentielles et des obligations légales ;
    -Suivi des évolutions réglementaires, juridiques, fiscales et ajustement des procédures de contrôle afférentes ;
    -Mise en place des mécanismes de couverture des risques.

    Pilotage de l’activité Conformité :
    -Organisation et suivi du contrôle permanent
    -Gestion du plan de continuité des activités
    -Couverture des aspects déontologie
    -Gestion de la lutte anti-Blanchiment

    Management de l’équipe Risques et Conformité (20 personnes)

  • Natixis Financement - Directeur Centre de Relations Clientèle

    Paris 2007 - 2013 -Direction du site de production et gestion des crédits pour la zone Sud : Gestion back et middle office des crédits consommation du Groupe Caisse d'Epargne et Banque Populaire
    -service clients, recouvrement amiable, surendettement (7 unités)
    -115 collaborateurs dont 9 cadres

  • NATIXIS FINANCEMENT - Directeur de l'Audit et du Contrôle Interne

    Paris 2004 - 2007 -organisation et supervision du contrôle interne périodique et permanent
    -étude des évolutions de l’entreprise par rapport aux cadres réglementaires
    -management de 3 auditeurs et du service conformité de 2006 à 2007

  • Caisse d'Epargne Rhône-Alpes (Lyon) - Directeur Adjoint Inspection Générale

    2003 - 2004 -audit et contrôle des engagements des marchés spécialisés et de l’informatique
    -juridique, assurances et blanchiment ; référentiels et outils de contrôle des agences
    -management de 5 inspecteurs

  • Caisse d'Epargne Rhône-Alpes (Lyon) - Responsable des Relations Institutionnelles

    2001 - 2003 -animation et gestion du sociétariat, juridique institutionnel, missions d’intérêt général
    -communication externe : relations presse, communication institutionnelle, Fondation
    -management de 6 collaborateurs ; budget en responsabilité : 4 M€ (2003)

  • Caisse d'Epargne Rhône-Alpes (Lyon) - Chargé de Mission auprès du Président du Directoire

    1999 - 2001 Directeur de projet sur la mise en place de la loi de réforme sur l’épargne et la sécurité financière
    -création des 19 sociétés locales d’épargne, coordination de la vente des parts sociales
    -mise en place des circuits administratifs, juridiques, informatiques, financiers et comptables
    -animation du sociétariat et mise en place du dispositif de gestion des missions d’intérêt général

  • Centre Informatique VIVALIS (GIE Groupe Caisse d'Epargne) - Directeur de Programme

    1997 - 1999 Responsable du plan de développement informatique de 3 domaines bancaires : commercial (activités client), engagements-risques (activités crédit) et gestion (activités financières)
    - management de 30 groupes de projet avec 18 coordinateurs en direct ; budget géré : 4,8 M€ (1999)

  • Centre Informatique VIVALIS (GIE Groupe Caisse d'Epargne) - Responsable Domaine Commercial

    1994 - 1997 - gestion, évolution et maintenance de 34 applicatifs de gestion bancaire
    - maîtrise d’ouvrage déléguée sur des projets de migration de systèmes d’information client et pilotage
    - management de 10 collaborateurs

  • CIC Lyonnaise de Banque - Directeur d'Agence

    Paris 1991 - 1994 Agence LYON BELLECOUR (Lyon 2ème )
    - 20 M€ de dépôts ; 13 M€ d’emplois ; P.N.B. : 2,4 M€ ; R.B.E. : 230 K€
    - spécialisation clientèle particuliers et professionnels, gestion privée ; 4.300 comptes ; 9 collaborateurs

  • CIC Lyonnaise de Banque - Responsable Communication Commerciale et Etudes

    Paris 1989 - 1991 - conception documentation produit, marketing direct et études marketing, 2 collaborateurs
    - Responsable Marketing Direct d'avril 1989 à mars 1990 puis extension du périmètre suite réorganisation interne

Formations

Réseau

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